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组织发展新人辅导面谈技巧分享65页PPT

苦乐年华
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资料大小:3062KB(压缩后)
文档格式:PPT(64页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/10/31(发布于广东)

类型:金牌资料
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文本描述
个险新人成功创富系列培训课程(组织发展)
点石成金 助力发展
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授课时间:课程100分钟+深度研修100分钟 课程目标:通过课程学习,帮助学员掌握如何辅导新人逐步成长为业务骨干。 授课技巧:讲授、研讨 教学工具:电脑、投影仪、随堂资料(1-全预算表、2-新人一年成长规划)
课程说明
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标准化,规范化
问题与困惑
能挣钱,会挣钱,挣大钱
留存难
发展难
保级难
这样的团队,你想来吗
入司3个月,月平均收入4000元 入司6个月,月平均收入6000元 入司1年后,月平均收入10000元 20人的团队,创造了1000万保费 **滨海公司 亿嘉赢团队
入司1年内新人保费情况
12位 一年内新人 保费贡献190万
精英介绍
2010年入司,2017年3季度晋升处经理,出勤人力24人 2010年**市108新秀,获云南昆大丽、九寨沟旅游奖励 2011年获得苏沪杭旅游奖励 2012年获得普陀山、香港旅游 2013年获人民大会堂国宴表彰、呼伦贝尔草原旅游表彰 2014年获**人力发展高峰会最佳团队银龙奖 2015年荣获**市个险高峰会副会长、总公司优秀代理人、世界华人保险大会银龙奖 2016年获**个险金牌精英、**市行业协会优秀代理人、世界华大金龙奖 2017年获**市行业协会优秀代理人、世界华大金龙奖 2018年开门红,团队保费1000万 人生格言:超越自我,创造奇迹
个人感悟(1/2)
夯实基础 做实团队 赚钱是关键 成为骨干是目标
个人感悟(2/2)


新人挣到钱的好处
新人挣到钱
好留存
利于人员沉淀
更稳定
新人培养4步走
面谈
跟访
陪访 练兵
技能 提升
第一步:面谈
时机
方法
要领
工具
内容
入司之初
主管与新人一对一面谈
行业、团队文化、工作要求、新人需求
收入条、全预算表、团队制度
用时30-60分钟为宜
面谈内容之一
坚定选择融入团队
目的
操作
注意
谈行业,谈团队文化
晒收入条参观职场
收入条选择适中,不要选择收入太高的
面谈内容之二(1/7)
目的
让新人感觉工作不难,达成目标有方法
操作
与新人谈具体的工作标准和内容
注意
工作目标量化、细化,要详细谈 面谈仅提要求,具体培训要及时跟进
提出工作4标准
面谈内容之二(2/7)
工作态度
内容:3不——不消极、不八卦、不散播负面言论
目的:树立积极的工作态度,提升团队氛围
面谈内容之二(3/7)
工作方式
参会
内容:月参会率90%,日工作8小时,着正装
目的:1、参会是一切工作的保障
2、参加早会了解公司政策,感受团队氛围
面谈内容之二(4/7)
工作方式
活动量
内容:日5访(或周25访),月保费2万
目的:1、新人太闲会流失
2、只有“动”,才会“活”
面谈内容之二(5/7)
工作方式
工作计划
内容:二早排毒,并说出当日工作计划,主管进行检查
目的:说出委屈,解决疑惑,及时纠偏
面谈内容之二(6/7)
目标:有条理、有步骤接触客户
注意:可以根据当地市场、团队等情况规划适合的流程
工作流程
面谈内容之二(7/7)
工作技能
内容:介绍行业、介绍公司、保险意义与功用、介绍产品、意外险和车险销售话术
目的:掌握基础知识,有顺序的逐步提升
面谈内容之三
目的
了解想法和需求
了解真实想法,找到突破口
操作
新人全预算表,主管图解分析
操作
注意:让新人有参与感