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保额销售流程逻辑再解保额销售三大优势案例异议处理PPTX

suizhi
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资料大小:2825KB(压缩后)
文档格式:PPTX(34页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/9/30(发布于辽宁)

类型:金牌资料
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文本描述
专业创造价值
保额销售势在必行
市场因素:同业对标产品增多,市场竞争加剧,同业在走一条专业化销售道路 1、产品训练环节,分为保障型、年金型、传世3套系列课程
? 《YB保障型产品系列》
? 《 YB年金型产品系列》
? 《 YB传世系列》
? 《
赢+宝典产品/产品组合》
? …… 22/25 2、销售训练环节,课程实战,市场细分,如聚焦24类客户重点突破学习
小王的展业困惑:为什么客户总拒绝我?
客户A:“我已经购买了保险(商业险) ,保障已经足够了”
客户B:“我已经有社保了,没必要再买其它保险了”
客户C :“我家庭现在的收入足以支撑我应对未知风险”
为什么客户拒绝购买保险的理由有千百种!
客户普遍存在以下两种认知不足:
客户并不明确已有保障是否足够应对未来风险(有了,但不一定够)
客户并不知道自己家庭的保障缺口到底有多大(到底买多少合适)
保险已不是买不买的问题,而是买多少的问题!
要想成交,需重点解决客户的以上两个问题!
我们唯有不断的提升自己的专业能力, 才能在市场上有立足之地!
我们的销售需要更加简单、高效,配套实用、专业的销售 工具,探测客户的真实保险需求,让客户真正认同保险 的保障功能,帮助我们成交!
保额销售法
一种简单、高效的销售方法!
能帮助客户明确保障缺口、打通观念、高效促成!
传统销售法能帮助我们解决问题么?
我们苦口婆心讲了很多,依然很难成交。即使成交,客户也没有明白保障的重要性。
未来
过去 6
解惑篇
认知篇
推动篇
关于保额销售 7
保额销售?
感觉有用!
但貌似没用! 8
他山之石可以攻玉--------用数据话说
**分公司2019年人均FYC2693元,同比+22.2%,系统第1;人均收入9970元,同比+31%,系统第1
**、**南、**在不同阶段重点推动保额销售训练,在保障型**福产品的销售和件均保额提升方面都取得了亮眼的成绩。
件均保额23.5万 (系统23.5万) 9
什么是保额销售?
主顾开拓
约访
激发需求
客户识别
缺口计算
方案设计
递交保单
说明促成
基础型
稳健型
臻享型
基本生存
正常生活
爱的补充
保障缺口
缴费能力
保额销售引导的是业务员对寿险营销的正确认知:
——销售的不是产品,而是客户需求的解决方案!
核心环节
保额销售并非一套孤立的技术,而是专业化销售流程中的一部分,其核心是从客户的需求出发,以保额为导向,
以计算客户实际的家庭保险责任缺口,并建 议客户根据该缺口及目前经济状况来投保。保额销售是一种方法与技能,
更是一种 理念与习惯。
“确诊”与“用药”
医生:先看病还是先卖药
只有病人问医生“我是什么病?”
没有病人问医生“为什么给我用这种药?”
结论:保额销售是“确诊”,福、星、百分百是“用药”。
保险销售:是找需求还是卖产品?
没有人反对保险,只有人反对保费
保额销售:保障需求分析是解决需求问题
**福:是解决需求的产品