首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理专题 > 计划管理 > syb创业计划书机电DOC

syb创业计划书机电DOC

花园桥丰***
V 实名认证
内容提供者
资料大小:23KB(压缩后)
文档格式:DOC(14页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/7/1(发布于北京)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“syb创业计划书机电DOC”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
创业计划书 企业名称 少康轴承 创业者姓名 杜康 学 院 机电学院 班 级 机制104 日 期 2014.09.15 通信地址 XX 邮政编码 453000 电 话 13781903556 电子邮件 1106046372@qq 目录 企业概况 创业计划作者的个人情况 市场评估 市场营销计划 企业组织结构 固定资产 流动资金(月) 销售收入预测(12个月) 销售和成本计划 现金流量计划 企业概况 主要经营范围 生产轴承,各种轴承零件类。 企业类型: □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他 创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 2010-2014在河南科技学院机电学院学习机械设计相关的知识。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 河南科技学院机电学院本科毕业。学习过机械原理及机械工艺学。 三、 市场评估 对小批量轴承有需求的企业。 市场容量或本企业预计市场占有率: 市场总容量800亿人民币 市场占有率百分之一。 市场容量的变化趋势: 随着国名经济的持续发展,机械产业,自动化产业的重要性持续增强。 对于机械及各种零部件方面的心脏的需求也日益增长,市场容量在可预见的将来会持续增 长。 竞争对手的主要优势: 1、成立的时间早,经验丰富。 2、规模大。 3、销售渠道广泛 4、科研能力强 竞争对手的主要劣势: 1、对于市场反应缓慢 2、不掌握核心技术 3、员工稳定性低 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、小而灵活 2、产品专一,成品率高 3、有独特的生产工艺 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1、规模小,产量不足。 2、资金链困难,在融资难。 市场营销计划 产品 产品或服务 主要特征 微型、小型轴承 机械工业不可或缺的原料 价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 微型轴承 1个 2/个 2.5/个 小型轴承 35/个 50/个 55/个 折扣销售 无 赊账销售 无 地点 (1)选址细节: 地址 面积(平方米) 租金或建筑成本  杜家堡 50  50000/年 (2)选择该地址的主要原因: 距离市场比较近,而且原料供应方便。 (3)销售方式(选择一项并打√) 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者 □零售商 □批发商 (4)选择该销售方式的原因: 销售方式简单,回款快,资金链压力?? 促销 人员推销 无 成本预测 广告 无 成本预测 公共关系 无 成本预测 营业推广 无 成本预测 企业组织结构 企业将登记注册成: □个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业 拟议的企业名称: 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪 业主或经理 生产经理 2000/月 员工 生产工人