分类号：F273 研究生学号：2021258002 单位代码：10183 密 级：公开 吉林大学 硕士学位论文 （专业学位） 中建六局有限公司长春地铁2号线东延项目成本管理研究 Cost Management Research on East Extension Project of Changchun Metro Line 2 contracted to build by CHINA COSTRUCTION SIXTH ENGINEERING BUREAU CORP.，LTD 作者姓名：白棣 类 别：工商管理硕士 领域（方向）：战略与运营管理 指导教师：王珏辉教授 培养单位：商学与管理学院 2023年6月 中建六局有限公司长春地铁2号线东延项目成本管理研究 Cost Management Research on East Extension Project of Changchun Metro Line 2 contracted to build by CHINA COSTRUCTION SIXTH ENGINEERING BUREAU CORP.，LTD 作者姓名：白棣 领域（方向）：战略与运营管理 指导教师：王珏辉 类 别：工商管理硕士 答辩日期： 2023年5月26日 摘要 中建六局有限公司长春地铁2号线东延项目成本管理研究 随着我国城镇化进程的加快，中国已经出现了北京、上海、杭州、 深圳、广州等千万级人口的超大城市。大量人口的涌入对城市交通服 务提高了要求，很多城市出现经常堵车，路路堵车现象，这就对城市 交通的多样化发展提供了空间和思路，轻轨、地铁、链接区域的铁路 等运量较大的城市公共交通被纳入了国家的规划并启动建设。于2002 年 10月 30日长春市首条线路开通并正式运营，标志着长春市成为我 国内地第五座开通轨道交通的城市，2021年 12月，长春轨道交通运 营线路共有 5条，包括长春轨道交通 1号线、2号线、3号线、4号 线、8号线，运营里程 106.73千米，长春轨道交通在建线路共有 7条 (段)，包括长春轨道交通 2号线东延线、3号线南延线、4号线南延线、 5号线一期、6号线、7号线一期、9号线一期。长春轨道交通集团每 年投资 60亿元、年产值 130亿元的规模。作为施工企业能不能在大 发展中抓住机遇发展壮大取决于项目建设中的管理能力和水平尤其 是成本管理能力。 本篇论文将立足于长春地铁 2号线东延项目成本管理，从而发现 施工企业在施工过程中成本管理存在的问题。集中体现在：组织结构 不合理、预算编制不详细、成本控制不到位、成本超支处理不及时， 这些问题反映出人员成本意识薄弱、成本管理能力不足、对合同的执 I 行不到位、成本管理绩效考核没有效果。 本篇论文根据长春地铁 2号线东延项目施工生产全生命周期的 实际情况，对项目进行成本分析，制定了成本的估算、预算及控制方 案，通过对方案的执行加强成本管理能力，可以实现成本管理的 PDCA循环和动态调整以达到成本节约利润最大化的目标。 关键词：地铁项目施工成本成本控制成本管理 II Abstract Cost Management Research on East Extension Project of Changchun Metro Line 2 contracted to build by CHINA COSTRUCTION SIXTH ENGINEERING BUREAU CORP.，LTD With the acceleration of Chinese urbanization process, China has emerged Beijing, Shanghai, Hangzhou, Shenzhen, Guangzhou and other megacities with a population of 10 million. The influx of a large number of people has raised the requirements for urban transport services, and many cities often have traffic jams, such as lulu traffic jams, which provides space for the diversified development of urban transport. Urban public transport with