学校代码：10004
密级：公开
北京交通大学
硕士专业学位论文
Z信息技术服务公司一体化战略选择与实施策略研究
Research On The Integration Strategy Selection And Implementation
Strategy Of Z Information Technology Service Company
作者姓名：戴劲搏
学
职
号：20140152
称：教授
导师姓名：李孟刚
专业学位类别：工商管理
学位级别：硕士
北京交通大学
2022年6月
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致谢
首先，我要感谢北京交通大学经管学院的所有老师，对我学业上的专业悉心
指导；感谢李孟刚教授及贾晓俊老师给予我论文的宝贵意见。
其次，我需要感谢为这篇论文提供数据及访谈的公司，感谢公司提供全面的
经营数据以及安排核心骨干人员配合此次访谈，为论文的定性定量分析的数据基
础。
再次，我非常感谢和我共同度过两年学习时光的同学，在两年期间对我的关
心与支持。
最后，我还要感谢各位专家、教授在百忙之中评审这篇论文，帮我提出宝贵
的建议。
祝愿学院的所有老师身体健康，生活幸福；也祝愿我所有同学们不断进步，
前程似锦！
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北京交通大学硕士专业学位论文
摘要
摘要
信息技术服务产业作为中国一个新兴的产业类型，伴随科学技术的迅猛发展，
逐渐走向成熟。近年，我国软件与信息技术服务行业按照党中央、国务院的规划
领导，有了稳步的增长。通过不断优化、调整产业布局，激发信息技术服务产业
活力。软件与信息技术服务产业从业人数逐年大幅增加，信息技术科技公司数量
迅猛增长，信息技术服务产业的快速创新，产品的更新迭代速度加快、市场淘汰
率也在加大。国家政策的支持、市场经济环境向好，涌入企业越来越多，竞争加
剧。行业市场环境非常严峻，信息技术服务企业在在不断地找自己的战略道路，
以战略理论为基础，来探寻应对市场竞争，取得的稳定长足的发展。
本文运用企业战略管理理论，研究和探讨了 Z信息技术服务公司的一体化
战略发展方向及实施对策。通过PEST分析、五力模型、价值链、交易成本理论、
核心能力理论、内外部因素评价矩阵（IFE/EFE矩阵）、SWOT分析等工具，对Z
信息技术服务公司进行的外部环境因素和内部资源能力进行具体分析，最终为 Z
信息技术服务公司制定了纵向一体化发展战略；为进一步成功落地所选择的战略，
文末给出相应的战略实施对策及保障对策，主要包括战略实施从加强新市场渠道
调研力度、稳固现有市场并拓展新市场等方面展开，保障措施从人才建设和优化
资源配置等方面展开。
本文的研究为 Z信息技术服务公司的发展战略探索与制定提供理论依据，
同时也可以为其他同类型企业的战略制定提供借鉴。
关键词：信息技术服务公司；一体化战略；纵向一体化战略
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