学校代码：10004
密级：公开
北京交通大学
硕士专业学位论文
基于军民融合背景下的 G公司发展战略研究
Development Strategy of G Company under the Background of Civil-
Military Integration
作者姓名：阴海燕 学号：20140273
导师姓名：兰洪杰 职称：教授
专业学位类别：工商管理学位级别：硕士
北京交通大学
2022 年 5 月
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致谢
论文进入了尾声，十分感谢这一路走来一起陪伴走过的朋友们。这份论文也
是对 2年的 MBA学习生涯做了总结。
首先，我要对兰洪杰导师表示深深的感谢，十分荣幸能够作为兰老师的学生
身份毕业。从论文选题及文章框架到具体的写作过程中一直得到导师的敦敦教
导，从一个标点到一句措辞再到文章结构，细节到的每个章节都能仔细审阅并提
出修正方向，整个过程都感受到了兰教授严谨的教学态度。感谢老师的耐心教导
能让我不断在改进论文的时候找到自己的思路，其敬业精神也令我十分敬佩，在
此由衷向老师表达自己的谢意。
本论文的完成还要感谢 G企业合作过的同仁们，以及同行业的供应商及朋友
们，是大家诚恳无间的交流为我的课题提供有更多的研究思路。更要感谢我所在
的公司给与的平台能够让我在这个行业里深耕多年，学习到很多行业知识，在我
求学期间也能够无条件的支持和信任我、支持我完成学业。
同时，也要感谢北京交通大学 MBA经管学院各位老师，通过两年的学习过
程对我的管理思维提升有很大的帮助，感谢老师们能够传道解惑，将知识无私的
传授给我们，并教会我们如何更好的应用到工作中。当然也感谢MBA班级里学
习的同学们，彼此之间亲切友好的气氛和坦诚无间的交流给予我许多启发和鼓
励。两年的同学情谊也是我得以完成学业的动力，很多年后我仍会怀念这份纯真
的友谊和同学们一起在北交大那几栋庄严肃穆的教学楼中互相探讨作业的欢声笑
语的时光，以及写论文时在万圣书园里度过的每一个周末。
最后，感谢求学路上的家人以及朋友们的温馨陪伴，是大家的鼓励和支持给
了我持续努力的动力，只有持久的激情才是有价值的！
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北京交通大学硕士专业学位论文
摘要
摘要
军民融合发展是把国防的现代化建设与国民经济发展结合起来的整体发展过
程，此举能够使国防体系和社会经济互相促进、共同发展，对提高国家的综合国
力和国际影响力具有重要意义。新形势下军民融合发展以国防及军队的现代化建
设为基础，以国家层面的经济社会发展体系为体系，统筹推进经济建设和国防建
设，开启军民用技术和资源双向发展之路。
作为军民融合号召下的“民参军”企业中的一员， G企业是截止目前国内唯
一一家获得某武器系统总体资质的民营企业，建立了从红外芯片到探测器机芯再
到整机及完整装备系统的红外热成像全产业链布局。本文采用案例分析法，以G
企业为研究对象，依托战略管理理论知识，运用文献分析法、战略分析法、比较
研究法、访谈调查法等多种方法进行研究。利用 PEST工具及波特五力分析模型
方法分析了 G企业的外部宏观环境分析，并总结了G企业现存的机会与威胁因
素。关于企业内部环境，首先分析总结了 G企业在军民融合发展历程下目前的企
业发展状况，提炼了目前企业的核心竞争力。论文采用SPACE战略地位与行动
评价矩阵分析了 G企业外部环境及企业应该采用竞争性战略。论文采用 QSPM定
量战略计划矩阵工具提出了 G企业的内部优势高于内部劣势，外部机遇大于外部
威胁，因此 G企业集团应采用扩张型企业发展战略。
结合 G企业发展现状，论文将差异化竞争战略、创新发展战略、并购扩展战
略作为三个主要发展战略。业务层面战略是 G企业是要打造产品及品牌差异化。
技术层面战略是 G企业要进一步开发新技术，包括进行数字化转型，开拓新基建
领域等。商业运作层面， G企业应采用并购扩展战略，进一步扩大企业市场份
额。论文进一步的分析了实施三个战略需要配套的战略实施保障，要坚持技术为
先，升级自有的研发体系，对G企业的品牌进行升级，通过深化现有的资源平
台，提供正向的激励政策给内部员工，并明确并购战略路线，通过递进式技术并
购重组战略，包括厂厂联合，厂所联合等手段进行资源进一步升级。
利用本文的分析期望能够找到更适合公司发展的战略，制定出科学合理、具
有一定指导意义的战略分析方案。只有正确的选择企业发展战略，并且能够利用
配套的科学保障措施，才能够实现 G企业的长期企业战略稳健发展。同时，也期
望此研究能够对其他军民融合中的同类单位战略发展提供一定程度的参考和借
鉴。
本文有图 14张，表 33个，参考文献 61篇。
关键词：军民融合；军工企业；发展战略；红外热成像
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