吉林大学硕士学位论文原创性声明
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学位论文作者签名：
日期：
2022年 5月 24日

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论文级别：? 硕士□博士
学科专业：工商管理硕士
论文题目：和生房地产开发有限公司薪酬体系优化研究
作者签名：
指导教师签名：
2022年 5月 24日

摘要
随着经济的增速发展，人力资源问题在企业当中越来越受到企业的关注，尤
其在提高生产力，增强企业的竞争力上，归根到底是人才的竞争，优秀的人才才
能给企业创造更高的价值，企业才能有更高的竞争力立于社会。所以，如何让企
业吸引人才核心竞争力并且能够长久留存，让其能够更好的在企业当中发挥自
己的优异的能力与才气，挑起企业赋予的职份，并且能够长久的留在企业当中服
务，成为了企业越来越关注并重视的人力资源问题。薪酬管理在人力资源体系当
中承担着非常重要的角色，更加科学、更加合理、并且能够可持续发展的健康薪
酬体系是解决人力竞争的有效途径之一。尤其对于非上市企业而言，良好的薪酬
体系则是撬开人才大门的重要的一步。
本文引入非上市企业和生房地产开发有限公司，该企业人力资源管理较原
始，各个模块都落后于市场，薪酬体系制定混乱执行且随意，没有稳定的层级标
准，企业现有人员冗杂，入职人员水平参差不齐，公司整体工作人员懒散、拖沓，
严重影响公司工作效率，相互攀比薪酬，内部薪酬公平性差，关键岗位不断给企
业制造薪酬压力，形成薪酬成本不断加大，但工作进度不断延缓的恶性循环。企
业即使在国家地产行业红利环境下，人力成本逐年增长，人均效能却逐年降低。
针对以上企业问题，将公司中层及以下员工作为研究对象，从企业实际问题出发，
在薪酬管理的外部竞争性、内部体系的完善性、公平性、岗位薪酬激励正向循环
性、年度预算下的可操作性等方面入手，将当前企业的薪酬体系呈现的问题系统
解决，使得企业薪酬管理能够有序开展，改善管理现状，增强企业竞争力，招到
优秀人才，提高公司运转效率，促进公司业绩目标达成，提高老员工的工作积极
性，有明确的标准优胜略汰，加强新员工的归属感。本文通过运用薪酬制定的相
关理论，将企业中层及以下员工按管线、层级、职级进行划分，将原有体系基础
上明确并完善职位职级体系，引进市场调研，使用回归分析，进而完成企业内部
薪酬指引线，结合职位体系，完成薪酬分布及结构的升级搭建。通过绩效考核结
。。。以下略