摘要
薪酬管理作为现代企业人力资源管理的核心部分，对激励企业员
工，提高企业综合竞争力具有十分重要的作用。作为重工业大省的湖
南，重工企业现行的薪酬体系是否科学合理？薪酬体系能否充分调动
员工的工作热情，提升员工工作积极性？随着社会的进步和企业的发
展，现有的薪酬体系存在什么问题？如何优化现有的薪酬体系？从哪
些方面着手优化？等等一系列问题都值得探讨。本文以湖南 WX重工
公司中高层管理人员薪酬体系为研究对象，探讨重工企业薪酬体系的
优化问题，具有较强的现实意义。
本文在参考国内外相关薪酬体系研究成果的基础上，结合公平理
论、期望理论、双因素理论、路径-目标理论等基本理论，采用问卷
调查的方式，从薪酬结构、薪酬水平、薪酬发放等方面对 WX重工公
司中高层管理人员进行了薪酬满意度调查。通过调查发现，WX重工
公司在中高层管理人员薪酬体系方面存在薪酬结构不太合理、薪酬水
平相对较低、薪酬发放随意性大等问题，并对产生问题的原因进行了
分析。针对 WX重工公司中高层管理人员薪酬体系的不足，本文提出
了有效和个性化的薪酬体系优化方案，建议企业管理者在进行薪酬设
计时应考量内部薪酬与外部薪酬的平衡，通过合理优化薪酬结构、提
高薪酬水平的市场竞争力，提升企业薪酬发放的公平性、合理性和透
明性，以更好地保障企业员工与企业两者之间的利益。同时，为了确
保薪酬体系优化工作的顺利实施，本文还提出了一系列保障措施。本
文关于 WX重工公司中高层管理人员薪酬体系优化设计的研究，为国
内相关重工企业提供了参考和借鉴，为 WX重工公司的企业改革和健
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康发展提供了有力的制度支撑。
关键词：WX重工公司；人力资源管理；薪酬优化体系；中高层管理
人员
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Abstract
As the core part of modern enterprise human resource management,
salary management plays a very important role in motivating employees
and improving the comprehensive competitiveness of enterprises. As a
major province of heavy industry, is the current compensation system of
heavy industry enterprises scientific and reasonable? Can the
compensation system fully mobilize the enthusiasm of employees and
increase their enthusiasm for work? With the progress of society and the
development of enterprises, what are the problems with the current
compensation system? ?How to optimize the existing salary system?
Where do you start to optimize? This article takes Hunan WX Heavy
Industry Company's middle and senior management staff salary system as
the research object, and discusses the optimization of the heavy industry
company's salary system.
On the basis of summarizing the research results of domestic and
foreign compensation systems, this article combines basic theories such
as fairness theory, expectation theory, path-goal theory, and adopts
questionnaire survey method, salary structure analysis method, salary
structure analysis method, salary structure analysis method, and salary
structure Analysis method, salary structure analysis method, salary
structure analysis method and other research methods. Investigated the
salary level and salary distribution of the middle and senior management
staff of WX Heavy Industries. Through the investigation, it was found
that WX Heavy Industries has problems such as unreasonable salary
structure, low salary level, and unreasonable salary distribution, and
III
。。。以下略