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A建筑公司项目管理优化研究_MBA硕士毕业论文DOC

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更新时间:2023/5/2(发布于广东)

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文本描述
华东师范大学学位论文原创性声明
郑重声明:本人呈交的学位论文《A建筑公司项目管理优化研究》,是在华
东师范大学攻读硕士√/博士(请勾选)学位期间,在导师的指导下进行的研究
工作及取得的研究成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含其他个
人已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,
均已在文中作了明确说明并表示谢意。
作者签名:
日期: 2022年 5月 8日
华东师范大学学位论文著作权使用声明
《A建筑公司项目管理优化研究》系本人在华东师范大学攻读学位期间在
导师指导下完成的硕士/博士(请勾选)学位论文,本论文的著作权归本人所有。
本人同意华东师范大学根据相关规定保留和使用此学位论文,并向主管部门和
学校指定的相关机构送交学位论文的印刷版和电子版;允许学位论文进入华东
师范大学图书馆及数据库被查阅、借阅;同意学校将学位论文加入全国博士、
硕士学位论文共建单位数据库进行检索,将学位论文的标题和摘要汇编出版,
采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。
本学位论文属于(请勾选)
()1.经华东师范大学相关部门审查核定的“内部”或“涉密”学位论文 *,



日解密,解密后适用上述授权。
( √)2.不保密,适用上述授权。
导师签名
作者签名
日期:2022年 5月 8日

朱昊硕士学位论文答辩委员会成员名单
姓名
职称
单位
备注
主席
杨勇
教授
教授
华东师范大学
董有德
张琰
上海大学
副教授
华东师范大学

摘要
项目管理作为管理学的一个重要的分支,被广泛应用于人类各种生活服务
和建设活动中,尤其是建筑工程领域,项目管理理论的相关内容被不断的实践
和发展。
本文以 A建筑公司为具体研究对象,结合自身在该公司的工作经历,通过
运用访谈法和问卷调查法来深入了解公司项目部员工真实的工作状态和工作感
受,进而探究 A建筑公司在项目管理工作中存在的问题,最后结合项目管理理
论知识对公司的项目管理工作进行优化设计。在探究 A建筑公司项目管理工作
问题时,透过 A建筑公司目前业绩下滑的运营表象,对标同行业的标杆企业的
相关数据,发现公司的项目周期开发较长以及楼盘去化率较低等问题。在这种
运营问题的背景下,结合自身工作经历和使用访谈法进一步了解更底层的项目
管理工作的现状,找出 A建筑公司目前项目管理工作中存在:员工执行力不足、
风险管理意识较差、项目管理透明化程度低、岗位业务内容界定模糊、员工集
体归属感低等问题。在对上述几个问题探究的过程中,查阅了相关知识内容对
问题做了初步分析,然后以问卷调查法为问题成因探究手段对 A建筑公司项目
管理中存在的问题进行成因分析,并将问题成因按项目管理知识体系框架进行
归纳。归纳结果进一步反映出目前 A建筑公司项目管理中:项目组织管理、项
目人力管理、项目信息管理、项目风险管理四个方面需要进一步优化提升。最
后通过运用上述四方面具体理论内容结合 A建筑公司实际情况,对该公司进行
项目管理优化设计:矩阵型组织架构、项目经理人才三角、项目团队建设周期
识别、项目集成管理与工作分解、风险量化、风险识别系统等内容。
关键词:A建筑公司,项目管理,项目管理知识体系,优化。
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。。。以下略