A Thesis Submitted to Southwest University of Science and
Technology for the Degree of Master
（Master of business administration）
Research on Optimization of Performance
Appraisal System of Technical Developers in
YR Company
Candidate:Wang Yijie
Supervisor:Jiang Kui、Hu Yijia
May 2021

学位论文独创性声明
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取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包
含其他人已经发表或撰写过的研究成果。与我一同工作的同志对本研究所做的任何
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论文作者签名：
日期：2021年 12月 20日
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论文作者签名：
指导教师签名：
日期：2021年 12月 20日
日期：2021年 12月 20日

摘要
摘 要
改革开放 43年以来，我国经济社会发展驶入高质量发展阶段，全面迎来互联网信
息时代，互联网成为每个家庭或企业不可或缺的一部分。人们对互联网的“依赖”与
日俱增，互联网成为我们生活不能缺少的一部分，各种软件系统产品层出不穷，人们
对软件产品的需求持续增多。
作为软件系统产品的“生产者”，技术开发人员技术能力高低直接决定了软件系统
的质量是否过硬，也是软件开发企业可持续发展的核心竞争力。如何建立一支技术过
硬、效率够高、长期稳定的技术开发队伍则成为企业不断探索的课题。从管理学的角
度上看，则是思考如何通过管理手段，实现企业的持续盈利的问题。要实现企业持续
盈利的目的，离不开每位员工为企业创造利润的意愿，两者互为条件，保持均衡才是
管理的核心命题。技术开发人员是企业盈利的核心人员，他们为企业创造价值的意愿
至关重要。而企业是否有一套科学合理的绩效考核体系，考核体系是否能够科学客观
的评估出技术开发人员的生产效益，很大程度上决定了是否能有效激发技术开发人员
的工作积极性，为企业创造更多、更大价值。
本文在对国内外关于绩效考核方面文献资料梳理的基础上，从细节切入，全面分
析研究 YR公司技术开发人员现行绩效考核体系实施情况。通过与 YR公司管理层及员
工访谈交流、发放调查问卷，听取公司内部人员对现阶段绩效考核体系运行情况的综
合评价，详细了解考核体系的运行情况，梳理考核体系在运行过程中出现的问题，深
层次分析查找原因，提出切实可行对策，从而实现考核体系的优化。
在本次研究过程中，笔者对企业绩效考核体系建设方面的研究资料进行了广泛收
集，充分掌握了国内外的研究思路和成果，为本次研究提供了扎实的理论基础。其次,
本文结合技术开发行业特殊性，运用层次分析法、360 考评法等，从“工作能力、工作
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业绩、工作态度”三个方面重构技术开发人员绩效考核关键指标。在各个指标的权重设
置上利用层次分析法逐一计算得出，保证指标权重设置在合理区间，有科学依据。结
合新的考核指标体系，明确了绩效考核新的实施步骤，对配套措施也做了具体要求。
本文的研究一方面可以充实绩效考核研究的案例，另一方面也为 YR公司改善技术开
发人员绩效考核体系，聚心凝力，能有效提升 YR公司在同互联网行业竞争中的话语
权，还能为其他互联网企业在解决绩效考核问题上提供借鉴参考。
关 键 词：技术开发人员；绩效考核；优化
论文类型：专题研究
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。。。以下略