顶尖高手促进会的功能与运作要领 * 课程PPP 树立成功典范 带动单位的士气 会前 会中 会后操作要领 迈向更高的经营层次 目录 CONTENTS 课程大纲 目录 CONTENTS * 与普通人一样，不一样的是有个不普通的心 请给顶尖高手做一下描绘？ 4 * 日常经营高手的误区 不敢管理 过份宣扬 宠爱有加 * 什么是顶尖高手促进会 是会议经营的一种形式，也一种业务推动。通 过会议的运作将团队的绩优高手不断得推向持续达 成优异的业务的状态，推动更多的人加入荣誉体系。 目录 CONTENTS 课程大纲 目录 CONTENTS * 发挥业务高手的正面影响 单位业绩成长的大功臣 激发个人挑战更高目标 为个人发展提供多重选择，扬长避短 体现对业务高手的重视 顶尖高手促进会功能 8 目录 CONTENTS 课程大纲 目录 CONTENTS * 发展历程 活动举办要领 运作要领 10 * 初建期，制定入会标准，塑造个人荣誉感 发展期，组织不断完善，增加个人所享有的福利（明星俱乐部） 成就期，奉献和回馈，高度责任感和成就感 发展历程 * 活动举办的要领 塑造高品质氛围，高荣誉感 高需求的话题 高品质的环境 高素质人员 高精致安排 目录 CONTENTS 课程大纲 目录 CONTENTS * 会议形式 高手论坛 绩优沙龙 产品推动 高端客户经营 高端产说会运作启动 晋升推动 CMF启动会 顶尖高手典型案例分享 …… 14 * 会前准备 会议操作流程 筛选并圈定参会人员，必须入会才以享受相应的方案政策 会前炒作，炒作讲师、炒作会议内容 师资准备，了解专题内容 物资的准备（会场布置、席卡、目标卡、奖状、奖品、鲜花、责任状） 功能小组的建立（主持组、音控组、礼仪组、物资搬运组） * 人员筛选 目的：启动更多的人参与 要领：启动主管层面，再次明确目标 分析团队现状（晋升、架构、方案） 主管做好属员的面谈规划 会议操作流程 会前准备 * 专题时间 目的：强化阶段经营重点 教育训练 心理建设 挖掘培养人才 会议操作流程 会中 * 专题时间 形式：专题演讲，单向式 专题研讨，共同参与，互动性强 专题讲座，可请外聘讲师 要点：内容与会议主题要吻合 重点突出 外请讲师要注意文化理念的差异 会议操作流程 会中 * 荣誉表彰 会议操作流程 会中 目的：树立标竿 彰显荣誉 形式：荣誉奖状、奖品、海报、专刊、电视、报纸 要领：扩大宣传面、隆重、注意排序、名字不能出错