会 议 纪 要
会议名称：****事业部2016年三季度经营分析会
会议时间：2016年9月9日-9月10日
会议地点：**首座万丽酒店
参会人员：**、**、机构班子、机构前线部门长、企划部经理、区域各部\室负责人、督导
会议记录：xx

会议纪要：
**2016年三季度经营分析会于9月9日-9月10日在**召开，本次会议主要对1-8月经营成果进行检视，并对2016收官及2016年开门红工作做详细部署，现将会议内容纪要如下:
一、聚焦人力发展，激发经营活力——杨卓松
报告对1-8月经营情况进行了检视，提出6项重点关注事项及后续三大工作重点。
1、对全系统和**1-8月业绩达成、队伍发展、市场竞争、奖金获取以及其他重要指标达成情况进行检视；
2、对队伍快速成长、平衡型基本法、**13月继续率、APP推广应用、综拓业务推动中的风险以及业绩预测及计划制定等6项内容提醒关注；
3、介绍2016年收官、备战2017开门红、落实五年规划三大后续工作；
最后也就公司发展涉及的行动和决策标准等管理问题进行了提示。
二、价值经营，突破成长——**
1. 以队伍规模与收入为主线，对系统和**1-8月达成情况进行检视；
2.下阶段仍持续以队伍收入提升和规模扩大为核心，围绕价值经营，完善业务推动和人力发展前线支持平台，持续突破成长 ，分别从业务推动线、人力发展线、基础管理、E化支持线、综合金融五方面对四季度重点工作进行规划；
3、对下阶段重点资源投入做简要介绍。
三、16年开门红产品推动规划——谭明秀
2016年开门红以双尊产品推动为主，乐享福、**福推动为辅，通过APP精准定位产品推高活动率。报告从双尊和聚财宝升级、聚财专享老客户方案、**福推动、乐享福推动APP和产品推动五个方面对2016年开门红产品推动规划进行了介绍。
四、中国风险导向的偿付能力体系——**
报告从偿付能力监管、偿二代体系、偿二代二支柱三个方面对中国保险业偿付能力体系进行了介绍，并对机构提出风险管理培训等7项工作建议和提示。
五、2016年续期挑战专项汇报 ——**
报告对13月继续率达成进行了分析，提出下阶段重点关注事项及17年续收提醒。
1.对13月继续率达成情况进行了分析，公司目标是16年13月继续率同比不下滑。
2.对下阶段**福继续率问题进行提示，后续**要重点提升FNA、老人在职单、新人孤儿单的13月达成。
3.对17年续收进行提醒，为推动17年**福13月继续率维持在87.6%平台，**要提前做好管控退保，续收引导，提升**福保单品质；同时对续期宝、续收预测模型的使用进行了推广介绍。
六、丰收2016，展望2016——巫小花
1、上半年经营成果丰硕——市场持续火爆，**保持优势；业务平台稳健，高达成伴随高增长；资源获取大幅提升。
2、下半年经