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团队标准化职场推进增员功能组落地执行22页PPT

茶茶公主
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资料大小:1671KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/6/18(发布于上海)

类型:金牌资料
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文本描述
标准化职场—— 如何推进增员功能组落地执行 ** 资深组经理 入司前职业:导游 2013年11月20日加入中国人寿 2014年一季度荣获**市分公司第一届人力峰会龙跃凤鸣增员铜奖 2014年一季度荣获**博鳌峰会旅游奖 2014年成为星级俱乐部二星级会员 2014年10月荣获**市分公司2014年度新人综合百强奖银奖 2014年10月荣获**市分公司2014年度新人发展百强奖铜奖 2015年三季度晋升为组经理 2015年11月荣获**省分公司秋季人力峰会晋升之星 2016年一季度晋升为高级组经理 2016年一季度荣获**市分公司**人力峰会旅游奖 2016年二季度晋升为资深组经理 目 录 增员功能组的架构 岗位职责与分工 增员活动岗的落实与开展 数据追踪岗的落实与开展 面谈岗的落实与开展 总结 增员功能组架构图 组长 副组长 目前组织发展组架构人力13人。 副组长 日面试 日面试 面试官 氛围炒作 大创 三率追踪 数据核对 数据分析 面谈岗 岗位职责与分工 服务指标: 月增员覆盖率 9% 月新增人力 10人 组长——工作职责 营业部运营基金人力指标 副组长——工作职责 A副组长: ?负责增员活动岗所有工作监督与指导 ?负责增员功能组财务经费的使用与管理 B副组长: ?负责数据追踪岗所有工作监督与指导 ?负责会议记录相关资料归档工作 职责 日面试 增员活动 增员活动岗——工作职责 编排行事历(日面试官安排); 追踪邀约面试; 日面试信息录入和反馈; 参与策划并公布行事历(开放日安排); 追踪邀约参会; 按行事历举办活动并反馈; 工作职责 说明:这个折损率是指以团队增员活动中报名参训的人员作为基数, 折损率=报名参训到上岗流失的人数/增员活动报名参训人数 新人培训链条追踪(参训及上岗),降低流失率 降低生产线折损 增员入口及上岗生产链条的数据收集、维护与分析 数据整理分析 数据管理岗——工作职责 面谈岗——工作职责 ?负责营业部本季度准晋升主管进 行晋升面谈 ?录入系统并反馈 增员活动岗的落实与开展 日面试+增员早会 1.每天9:30开始在大群上发日面试模板炒作 2.收集相关日面试图片发至大群+文字发市公司群+增员功能组+A副组长 3.每天16:00之前把日面试的文字模板发至组训录入系统 4.每天19:00前把当日面试的红包奖励+文字总结发大群炒作 5.负责每周二周四二早+大早(安排绩优增员分享以及辅导)并且图文并茂形式发市公司群+增员功能组+A副组长 面试官 1、每月25号前排出下月面试官排班表(写上手机号)并发至主管群、市公司增员系统群、谭小梅大群; 2、在主管群每天提醒明天面试官的准时到位与落实情况; 3、负责面试官安排表及面试记录表,追踪交到金丽香处建档 创业说明会 1.至少提前三天在大群公布创说会接龙炒作与奖罚制度,并且图文并茂形式发市公司群+组织发展群+A副组长; 2.负责增员活动的统筹策划(户外增员活动)每个月至少一次; 3.负责统筹每周大创,跟组训衔接,安排好礼仪+主持+讲师+面试官+音效; 4. 负责拍照,并图文并茂描述发布至市公司增员系统+大群+增员功能组群