政府的政策与规则是企业面对的一个主要外部环境。许多研巧认为政治关联可 Ｗ为企业带来独特的利益，其对企业的绩效和竞争地位具有较大的影响。而相对国 有企业而言，私营企业经常面临着资源的有限性，从而使得他们需要更积极的适应 外部环境Ｗ及更多的参与政府的活动来客服外部制度的不确定性。因此政治关联在 私营企业运营中的作用研巧对企业成长而言颇具意义。 基于往关于政治关联的研究，本文从企业家特征的视角来解释其对企业政治 关联构建的影响。同时进一步研究了政治关联、企业社会责任投资和雇员离职率之 间的关系。具体而言，本研巧包含ｔｉｌ下４个部分： （１）子研巧１旨在研巧政治关联构建的动因，即政治关联巧竞在企业的成长过 程中发挥怎样的作用。本部分分析了在企业的不同生命周期阶段中（创立期、成长 期和成熟期），企业家的政治关联在企业的成长过程中如何为企业创建优势。研巧结 果显示，在企业的创立期，政治关联有助于企业合法化的实现。在企业的发展期， 政治关联对企业的市场战略的实施具有促进作用。在企业的稳定阶段，政治关联可 Ｗ帮助企业应对外部的市场危机。本研巧解释了政治关联如何在企业不同生命周期 阶段发挥不同的作用，对企业家的竞争战略的制定具有指导作用。 （２）基于资源依赖理论，子研究２从企业家的社会经济地位和政治基因出发， 研巧其对企业政治关联构建的影响。同时考虑到企业的市场战略差异，深入分析了 企业的创新与国际化程度对政治关联构建的调节作用。通过对２２９７家中国私营企业 的样本数据分析，本文发现企业家的社会经济地位与政治基因对企业政治关联的构 建具有显著的促进作用；企业创新水平越高，企业家的社会经济地位对企业政治关 联构建的促进作用越弱；而当企业具有较高的国际化水平时，企业家的的政治基因 则对企业政治关联构建的促进作用越强。本研巧对于企业家的市场战略和非市场战 略的选择具有指导意义。 （３）基于社会交换理论，子研巧３对企业政治关联与企业社会责任投资之间的 －－ 华中科技大学博壬学位论文 关系进行了探讨。本研巧认为拥有政治关联的企业为了获取政治合法性，将社会责 任的过度投资作为一种礼物来与政府进行互惠交换。中国私营企业为样本的研究 结果发现，企业的政治关联对社会责任的过度投资具有促进作用。同时，政府资源 竞争程度对这一影响机制具有促进作用。本研巧揭示了企业运营中政治关联的两面 性，它为企业社会责任的投资提供了参照。 （４）基于认知理论，本文第４个子研巧分析政治关联和企业社会雇员离职率之 间的关系，并探讨企业社会责任投资的中介作用和企业雇员薪资水平的调节作用。 通过对中国２０５６家私营企业样本的分析，本文发现，政治关联对企业雇员离职率具 有负效应。研巧结果还表明，企业社会责任投资在政治关联和企业雇员离职率之间 具有中介作用，企业雇员薪资水平对这一关系有正向的调节作用。本研巧为企业社 会责任投资和薪资水平的制定提供了决策参考。 关键词：政治关联企业家特征企业化会责任过度投资雇员离职 ＿ 华中科技大学博去学位论文 Ａｂｓｔｒａｃｔ Ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔｐｏｌｉｃｙａｎｄｒｅｇｕｌａｔｉｏｎａｒｅｔｈｅｍａｊｏｒｆｏｒｃｅｓｏｆｅｘｔｅｒｎａｌｂｕｓｉｎｅｓｓ ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ．Ｍｏｓｔｒｅｓｅａｒｃｈｉｎｄｉｃａｔｅｓｔｈａｔｆｉｒｍｓｐｅｃｉｆｉｃｂｅｎｅｆｉｔｓｍａｙｒｅｓｕｌｔｆｒｏｍｔｈｅｉｒ ｐｏｌｉｔｉｃａｌｃｏｎｎｅｃｔｉｏｎ．Ｐｏｌｉｔｉｃａｌｃｏｎｎｅｃｔｉｏｎｈａｓｂｅｅｎｃｏｎｓｉｄｅｒｅｄｈａｓｇｒｅａｔｅｆｆｅｃｔｏｎｆｉｒｍｓ ＇ ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅａｎｄｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｓｔａｔｕｓｐａｒｅｗｉｔｈｓｔａｔｅ－ｏｗｎｅｄｆｉｒｍｓ，ｐｒｉｖａｔｅｆｉｒｍｓａｒｅ ｏｆｔｅｎｆａｃｅｄｗｉ化ｌｉｍｉｔｅｄｒｅｓｏｕｒｃｅｓ．Ｓｏｐｒｉｖａｔｅｆｉｒｍｓｎｅｅｄ化ａｄａｐｔｍｏｒｅａｇｇｒｅｓｓｉｖｅｌｙ化ｔｈｅ ｒｅｇｕｌａｔｏｒｙｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｎｄｅｎｇａｇｅｍｏｒｅａｃｔｉｖｅｌｙｗｋｈｂｕｒｅａｕｃｒａｔｓａｎｄｏｆｆｉｃｉａｌｓｔｏ ｏｖｅｒｃｏｍｅ也ｅｒｅｇｕｌａｔｏｒｙａｎｄｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎａｌｕｎｃｅｒｔａｉｎｔｉｅｓ．Ｒｅ化ａｒｃｈｏｎｔｈｅｉｎｆｌｕｅｎｃｅｏｆ ｐｏｌｉｔｉｃａｌｃｏｎｎｅｃｔｉｏｎｏｎｐｒｉｖａｔｅｆｉｒｍｓ ＇ｏ ｐｅｒａｔｉｏｎｉｓｍｅａｎｉｎｇｆｕｌｆｏｒｔｈｅｉｒｇｒｏｗｔｈ． Ｂａｓｅｄｏｎｐｒｅｖｉｏｕｓｓｔｕｄｉｅｓｏｎｐｏｌｉｔｉｃａｌｃｏｎｎｅｃｔｉｏｎ，ｔｈｉｓｒｅｓｅａｒｃｈｅｘｐｌｏｒｅｓｔｈｅ ｅｓｔａｂｌｉｓｈｍｅｎｔｏｆｆｉｒｍｓ，ｐｏｌｉｔｉｃａｌｃｏｎｎｅｃｔｉｏ打ｆｒｏｍｅｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒｓ’ｃｈａｒａｃ化ｒｉ巧ｉｃｓａｎｄｔｈｅ ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐａｍｏｎｇｐｏｌｉｔｉｃａｌｃｏｎｎｅｃｔｉｏｎ，ｓｏｃｉａｌｒｅｓｐｏｎｓｉｂｌｅｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔａｎｄｅｍｐｌｏｙｅｅ ｔｕｒｎｏｖｅｒｒａｔｅ．Ｍｏｒｅｓｐｅｃｉｆｉｃａｌｌｙ，ｔｈｉｓｒｅｓｅａｒｃｈｉｎｃｌｕｄｅｓ４ｐａｒｔｓａｓｆｏｌｌｏｗｓ． ＂）Ｔｈｅｓｔｕｄｙ１ｄｉｓｃｕｓｓｅｓｔｈｅｄｙｎａｍｉｃｓｐｒｏｃｅｓｓｔｈａｔｈｏｗｔｈｅｐｏｌｉｔｉｃａｌｃｏｎｎｅｃｔｉｏｎｉｓ ｕ化ｄｂｙｅｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒｓ化ｄｅｒｉｖｅｓｏｍｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅａｄｖａｎｔａｇｅｓｏｖｅｒｔｈｅ出ｆｆｅｒｅｎｔｌｉｆｅｃｙｃｌｅ （ｅｍｅｒｇｅｎｃｅ，ｇｒｏｗｔｈａｎｄｓｔａｂｉｌｉｚａｔｉｏｎ）．Ｔｈｅｒｅｓｕｌｔｓｓｈｏｗｔｈａｔｔｈｅｐｏｌｉｔｉｃａｌｃｏｎｎｅｃｔｉｏｎｃａｎ ｈｅｌｐｆｉｒｍｓＵ）ａｃｈｉｅｖｅ化ｅｌｅｇｉｔｉｍｉｚａｔｉｏｎａｔｔｈｅｉｒｅｍｅｒｇｅｎｃｅｓｔａｇｅ，ａｎｄｃａｎｐｒｏｍｏ化ｓｔｈｅ ｅｘｅｃｕｔｉｏｎｏｆｍａｒｋｅｔｉｎｇｓ仕ａｔｅｇｉｅｓａｔｔｈｅｉｒｇｒｏｗｔｈｓｔａｇｅ．Ｉｎｓｔａｂｉｌｉｚａｔｉｏｎｓｔａｇｅ，ｐｏｌｉｄｃａｌ ｃｏｎｎｅｃｔｉｏｎｃａｎｈｅｌｐｆｉｒｍｓ化ｐｒｅｖｅｎｔｍａｒｋｅｔｃｒｉｓｉｓ．Ｔｈｉｓｓｔｕｄｙｅｘｐｌａｉｎｓｈｏｗｔｈｅｐｏｌｉｔｉｃａｌ ｃｏｎｎｅｃｔｉｏｎｍａｔｃｈｅｓｗｉ化ｍｉｓｓｉｏｎａｔ出ｆｆｅｒｅｎｔｌｉｆｅｃｙｃｌｅｐｈａｓｅｏｆｆｉｒｍｓ，ａｎｄｐｒｏｖｉｄｅａ ｌｏｎｇｉｔｕｄｉｎａｌａｎｄｄｙｎａｍｉｃｇｕｉｄａｎｃｅｆｏｒｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｓｔｒａｔｅｇｙｍａｋｉｎｇｆｏｒｅｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒｓ． 口）Ｄｒａｗｉｎｇｕｐｏｎ化ｅＲｅｓｏｕｒｃｅＤｅｐｅｎｄｅｎｃｙＴｈｅｏｒｙ，化ｅｓｔｕｄｙ２ｅｘａｍｉｎ的ｔｈａｔｈｏｗ ｅｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒｓ’ｓｏｃｉｏｅｃｏｎｏｍｉｃｓｔａｔｕｓａｎｄｐｏｌｉｔｉｃａｌｇｅｎｅｉｍｐａｃｔ化ｅｐｏｌ扣ｃａｌｃｏｎｎｅｃｔｉｏｎ ｅｓｔａｂｌｉｓｈｍｅｎｔｏｆｆｉｒｍｓｕｎｄｅｒｔｈｅｄｉｆｆｅｒｅｎｔｄｅｇｒｅｅｏｆｉｎｎｏｖａｔｉｏｎａｎｄｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｉｚａｔｉｏｎ． Ｕｓｉｎｇａｑｕｅｓｔｉｏｎｎａｉｒｅｓｕｒｖｅｙａｂｏｕｔ２２９７ｐｒｉｖａｔｅｆｉｒｍｓｉｎｃｈｉ鸣化ｉｓｓ化ｄｙｆｉｎｄｓｔｈａｔ ｅｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒｓ’ｓｏｃｉｏｅｃｏｎｏｍｉｃｓｔａｔｕｓａｎｄｐｏｌｉｔｉｃａｌｇｅｎｅａｒｅｐｏｓ沾ｖｅｌｙｒｅｌａｔｅｄ化ｐｏｌ扣ｃａｌ ＿ 华中科技大学博去学位论文 ｃｏｎｎｅｃｔｉｏｎｅｓｔａｂｌｉｓｈｍｅｎｔｏｆｆｉｒｍｓ．Ａｎｄ化６ｐｏｓｉｔｉｖｅｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐｂｅｔｗｅｅｎｅｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒｓ＞ ｓｏｃｉｏｅｃｏｎｏｍｉｃｓｔａｔｕｓａｎｄｐｏｌｉｔｉｃａｌｃｏｎｎｅｃｔｉｏｎｅｓｔａｂｌｉｓｈｍｅｎｔｗｉｌｌｂｅｗｅａｋｅｒｗｈｅｎ打ｒｍｓ ｈａｖｅｈｉｇｈｅｒｄｅｇｒｅｅｏｆｉｎｎｏｖａｔｉｏｎａｎｄ化６ｐｏｓｉｔｉｖｅｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐｂｅｔｗｅｅｎｅｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒｓ＞ ｐｏｌｉｔｉｃａｌｇｅ打ｅａｎｄｐｏｌｉｔｉｃａｌｃｏｎｎｅｃｔｉｏｎｅｓｔａｂｌｉｓｈｍｅ打ｔｗｉｌｌｂｅｓｔｒｏｎｇｅｒｗｈｅ打ｆｉｒｍｓｈａｖｅ ｈｉｇｈｅｒｄｅｇｒｅｅｏｆｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｉｚａｔｉｏｎ．Ｔｈｅｆｉｎｄｉｎｇｓｗｉｌｌｂｅｈｅｌｐｆｉｉｌｆｂｒｄｅｃｉｓｉｏｎｍａｉｄ打ｇｏｆ ｅｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒｓｏｎｍａｒｋｅｔａｎｄｎｏｎ－ｍａｒｋｅｔｓｔｒａｔｅｇｙｃｈｏｉｃｅ． （３）Ｂａｓｅｄｏｎｔｈｅｓｏｃｉａｌｅｘｃｈａｎｇｅｔｈｅｏｒｙ，ｔｈｅｓｔｕｄｙ３ｅｘｐｌｏｒｅｓｔｈｅｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ ｂｅｔｗｅｅｎｆｉｒｍｓ＞ｐｏｌｉｔｉｃａｌｃｏｎｎｅｃｔｉｏｎａｎｄｓｏｃｉａｌｒｅｓｐｏ打ｓｉｂｌｅｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔ．Ｔｈｉｓｒｅｓｅａｒｃｈ ａｒｇｕｅｓｔｈａｔｔｈｅｏｖｅｒ－ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔｓｉ打ＣＳ民ｓｅｒｖｅａｓａｆｏｒｍｏｆ＂ｇｉｆｔｓ＂ｔｈａｔｅｘｃｈａｎｇｅｆｏｒｔｈｅ ｐｏｌｉｔｉｃａｌｌｅｇｉｔｉｍａｃｙｔｈｅｓｅｆｉｒｍｓｏｂｔａｉ打ｔｈｒｏｕｇｈｐｏｌｉｔｉｃａｌｃｏｎｎｅｃｔｉｏｎ．Ｕｓｉｎｇａｓａｍｐｌｅｏｆ Ｃｈｉｎｅｓｅｐｒｉｖａｔｅｆｉｒｍｓ，化ｅｒｅｓｕｌｔｓｈｏｗｓｔｈａｔｐｏｌｉｔｉｃａｌｃｏｎｎｅｃｔｉｏｎｉｎｃｅｎｔｉｖｅｓｐｒｉｖａｔｅ打ｒｍｓ化 ｍａｋｅｏｖｅｒ－ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔｓｉｎＣＳ民．Ｍｅａｎｗｈｉｌｅ，Ｒｅｇｉｏｎａｌｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｆｂｒｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔａｌ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓｓｔｒｅｎｇｔｈｅ打ｓｔｈｅｒｅｌａｔｉｏ打ｓｈｉｐｂｅｔ