一线生产员工是制造型企业提升产品质量和数量的根本保障，在员工总人 数中占比较大，频繁流失会给企业带来不利影响。JF公司画质检测员,属于技能 型一线员工，其培训学习时间长，技能要求高。一旦频繁流失，将严重影响公 司生产效率，既给公司产品质量造成不良影响，也会削弱公司竞争力；同时， 频繁的人员招聘、人员替换和培养，将增加公司人工成本支出，最终会侵蚀公 司利润。因此，JF公司画质检测员的离职问题，受到了公司管理层的重视。 本文以近两年18个月JF公司画质检测员岗位离职率高的实际情况为依据， 结合离职数据的收集和调查问卷的整理，对离职率高的现象进行深层原因分析， 归纳总结出JF公司画质检测员离职的主要原因涵盖社会环境因素、组织影响因 素和员工个人因素等方面。据此，结合画质检测员岗位的特性，调整JF公司人 力资源管理策略：（1）建立“以人为本”的企业文化；（2）建立健全人力资 源管理制度；（3）优化薪酬福利激励体系。针对JF公司画质检测员离职问题化 解的对策提出，能够有效控制相关岗位离职问题，同时对保障公司经营稳定性、 提高公司经营效率等方面有着重要的现实意义，并能为同行业相关公司提供理