局者，迷局僵局之谓； 困者，困境困惑之谓； 不识局，无以解困！ 不破局，难以脱困！ 从题目说起------ 2021-08-12 2 汇报提纲 公司孤单现状分析 公司孤单分配状态 小 结 营销员离司，资源留在公司公共账号 支公司新人入司，留给自己新人使用 新人技能不到位，资源使用不够充分 营销员离司由推荐人和主管直接接收 公司不愿给 伙伴不愿交 新人不会用 只有找到症结，才能对症下药！！！ 思 考 收展队伍的建设要有“水”！收展队伍壮大要活“水”！！ 如何有“水”？如何活“水”？ 汇报提纲 出台制度·保证有“水” 积极引导 制度护航 打开思路 广泛收集 执行制度·保证活“水” 营销有激励，收展有保障 制度落地·节约用“水” 步步有管控，逐条要落实 汇报提纲 超级玛丽---收展员 金币---孤单资源 乌龟---有效投诉 蘑菇---晋升平台 悬崖---违规行为 旗台---综合持续率 汇报提纲 孤单管理办法经营点—超级玛丽启示录 标准发放 基准上限 1、限量孤单资源发放（一次撞砖，一个金币） 2、人均基准上限不得超过300个（本关卡最多300个金币） 跟进条件，严格要求 综合持续率大于92% （到达旗台） 有效投诉少提高服务 （避开乌龟） 有效访量多挖掘客户 （不断尝试撞砖获得金币） 奖惩并举 强化抓手 1、保费大于1000元，提交客户变更信息，奖励孤单客户 （集齐100个金币，奖励一条命） 2、减少有效投诉次数(尽量不碰乌龟）。 3、发生抢单、买单、转让新单等行为，停发孤单资料（坠入悬崖,丧失一条性命）。 资源引导 意愿激励 一、抢抓机遇，晋升主管，利益更多，权利更大（抢抓蘑菇，变大变强，甚至可以发子弹哦！） 二、职级越高，孤单客户越多（大蘑菇，跳得高，金币多）。 更高晋升 破局 需要大视野 透过现象看本质 治标还要治本！ 解困 还须能持久 持之以恒埋头做 守成更要创新！ 结 语： 2021-08-12 20 感谢聆听！。。。。。。以下内容略