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超市金牌采购管理研修班讲解PPT49页

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文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2021/5/7(发布于浙江)

类型:金牌资料
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文本描述
2020-07-20 1 超市金牌采购管理研修班 中华零售网 二零零六年六月 2020-07-20 2 第三单元: 商品的定价策略 2020-07-20 3 商品定价策略: 商品定价原则 制定价格策略 价格策略对毛利的影响 价格战术的实际运用 2020-07-20 4 1、商品定价原则 2020-07-20 5 商品价值构成的四大要素 产品使用价值: 饮用水---解渴 产品品质价值: 双立人刀具—锋利, 耐用, 不伤手 产品品牌价值: 耐克鞋/高档专卖店---品牌提升 自我意识(知假买假, 花钱买 名牌的心理因素) 产品附加价值: 便利性(地铁口) 实用性(小包装, 一次性设计) 服务性(产品介绍, 售后维修) 2020-07-20 6 超值是所有顾客的共同追求 物超所值---购买者的判断能力---自我肯定 2020-07-20 7 商品定价的主要考虑: 需求: 市场有多大 环境: 市场的竞争状况 顾客: 面对什么群体 属性: 商品的可存储性, 时效性 成本: 产品的生产, 运送, 仓储费用 公司运行成本: 可控费用及不可控费用 利润成本: 必须实现的毛利率 法规: 定价的法律规定 2020-07-20 8 三种主要的定价形式: 简单加价法: 金额加价法(珠宝) %加价法(10%) 竞争加价法: 低于竞争对手(3-5%) (是否具备实施条件:成本:商品成本/ 经营成本) 与对手平行(+ - 3%) (价格 + 卖场品牌) 高于竞争对手 (强调购物的附加值: 百货店超市) 建议零售价: 便利店 (以便利获取较高毛利的经营补偿) 2020-07-20 9 价格/购买弹性比: 某品类/品牌商品销售量与价格变化的关联 例一: 价格3元,销售50件 价格4元,销售45件 (+25%) (-10%) 例二: 价格3元,销售50件 价格4元,销售5件 (+25%) (-90%) 不同品类的商品具有不同的价格弹性 2020-07-20 10 价格/购买弹性比低的商品: 垄断性经营商品 品牌性强的商品 难以替代性商品 专利商品 可获得性资源有限的商品