宁广传媒集团党发〔2018〕 号

关于印发《宁夏广电传媒集团
2018年度绩效考核细则》的通知
各部门（单位）、总支（支部）：
《宁夏广电传媒集团有限公司2018年度绩效考核细则》经集团公司党委会研究通过，现予以印发，请遵照执行。
特此通知。
中共宁夏广电传媒集团有限公司委员会
2018年3月 日
****集团年度绩效考核细则
按照《***公司绩效考核办法》有关规定，结合集团公司实际，特制定年度绩效考核细则。
一、考核对象
根据工作性质和职责，将集团公司各部门、单位分为两类分别进行考核。
（一）经营单位（*个）
………………
………………
………………
（二）职能部门（*个）
……
……
……
二、考核内容及方法
绩效考核满分100分，其中包含工作目标任务考核70分和综合目标任务考核30分。具体考核时先将工作目标任务和综合目标任务考核都采取百分制进行量化考核，然后换算成实际得分。
（一）工作目标任务考核（70分）
1、考核内容：
（1）经营单位：经营创收、项目工作、年度重点工作和领导交办其他工作落实等情况。
（2）职能部门：履行工作职责、全员营销工作、年度重点工作和领导交办其他工作等落实情况。
2、考核主体
集团公司绩效考核工作领导小组。
3、考核办法
（1）季度：根据各部门、单位日常工作实际和目标任务督查督办情况，进行季度考核并在系统内通报，作为年度考核依据。
（2）半年：各部门、单位将年度考核有关工作进行书面汇报。根据各部门、单位汇报及日常工作实际和目标任务督查督办情况，进行半年度考核并在系统内通报，作为年度考核的依据。
（3）年度：由集团公司绩效考核工作领导小组，根据各经营单位2018年度各项工作实际完成情况进行全面考核。经营单位年度经营创收任务作为重要考核指标，完成的得对应分值，未完成但完成率在90%及以上的按完成比例计分，完成率在80%及以上、90%以下的按对应分值50%计分，完成率在80%以下的不得分。年度重点工作单项未按要求完成的扣1-3分/项，完成较好的可加1分/项。其他内容未取得实质性进展的不得分，未完成但取得实质性进展的按对应分值50%计分，全面完成的按对应分值计分。
（二）综合目标任务考核（公共部分）（30分）
1、综合评价考核（权重为45%）
考核内容：包括工作效能、团队建设、服务质量、制度建设、学习情况、精神风貌等方面，其中服务质量作为年度重点考核内容。
考核主体：集团公司领导班子成员、中层干部及员工代表，各相关职能部门。
考核方法：
（1）由各相关职能部门，根据各部门、单位日常工作实际，参照