信息时代影响和促进了我国rr产业的发展,一批实力较强的综合性rr企业纷纷涌 现这些企业依靠技术优势,抓住市场机遇,许多以科研院所!高校机构为核心的rr 企业开始迅猛发展并显示出强大的生命力由于rr企业的特点一人才是企业竞争制胜 的关键,此时企业薪酬管理制度的不完善很可能成为rr企业规模扩大的瓶颈,造成士 气低落!人员流动率高的局面 A软件公司是国内一家知名的股份制软件公司;公司以自主研发为主,技术力量雄 厚,主要产品有办公系统软件!电脑安全防病毒软件!词霸!快译软件!大型网络游戏! 手机游戏等A软件公司大连分公司是A软件公司与另一家同业界公司合资的子公司, 是A软件公司的一个研发中心,主要负责产品研发和运营其业务领域是通过自主研发 与对外合作两种形式,致力于建立中国最大的图形化休闲娱乐社区和最专业的休闲游戏 运营平台目前这一领域颇具发展前景,涉足此领域的企业己经多达十多家,可见人才 竞争将非常激烈吸引并留住企业核心人才,薪酬制度将起到非常关键的作用目前, 大连分公司沿用的是A软件公司原有的薪酬体系原有的薪酬体系存在着诸多的问题, 己经不能适应当前竞争形势发展,需要进行调整和改进本文以A软件公司大连分公司 为研究对象,探讨如何为建立一支强有力的研发队伍设计一套激励有效的薪酬体系 首先介绍了有关薪酬的基本理论,对组成薪酬体系的各个组成部分的主要内容 进行了详细的阐述通过对A软件公司大连分公司薪酬体系现状进行研究及内外部调查, 发现问题,并分析了问题产生的原因,大连分公司必须进行薪酬制度调整 然后按照以下流程进行薪酬调整方案设计:根据A软件公司大连分公司的总体经营 战略制定薪酬发展战略;确定合理的薪酬结构;再通过职务分析确定各岗位的相对价值, 以此为基础对岗位工资进行分级和定薪!调整奖金发放制度!制定弹性福利计划,从而 适应员工的多元化需求,给员工更广阔的发展空间 最后通过对职工的满意度调查!访谈对所设计的薪酬方案进行了相关数据的对比分 析!评价,并给出薪酬调整方案的实施保障措施 本文应用了职务评价!全面薪酬!宽带薪酬等多种理论与方法进行薪酬体系设计, 找出了适合A软件公司大连分公司实际情况的薪酬调整方案,方案的设计对其他的同业 界的软件公司同样具有借鉴作用,帮助企业实现人力资源的竞争优势,实现企业与员工 利益的平衡与最大化 关键词:薪酬体系设计;职务评价;自助式福利计划A软件公司大连分公司薪酬体系设计 ASotfwareComPanyDalinaBranhcComPensationSehemeDesign Abstraet TheniofmrationerahasnliPactedhte仃nidusrtyofourocuntrynadhtedveeloPmentof whiehhasbeenPormoted.AgreatnumberofYTocmPallieswhihchvaeerlativelystrong eolleetivesrtenhgtaerocmniguPsueeessively.These仃eomP耐eswhihcaremnaily eomPosedofsCieni试eersearhcinstitutesnadocllegeinstitutions,relnyigontheri techniealadvnatages,grasPtheoPPo对卫苗tyorfmhtemarkettoexPnadgeratlyandbegnito revealitsflourishingvitality#owingtohteCharacteristiCSofthe仃nidusyrtniw址hcthekey ofsueeessineomPetition15PossessnigagreatnumberofePabalePesrons,hteniocmPleteness ofremunerationmnaagementsystmeofhterrcompany,whiChnacresultnihtedeelniing moralenadhihgflowingrateofPersonals,maybeeomethebottle一nekcofitsufhrter exPnasion.50the仃eomPnaymusttkaehteocerrsPondingmeasuresaeocdrnigtothenew PorblemsbaouttheremunerationmnagaementofthecomPnay. AsowtfareeomPnay15aafmousjonit#stoCksotfwareeomPnayniChnia.TheocmPany mainlyreliesonhiswoneoffrtstodohteresearChofhteProductsnadaisohasstrong tech衍ealstrength.ThemainProduetsoftheeomPnayineludeoffieesystemsotfware, eomPuternati一viurssoftware,PowerWordnadquikctrnaslationsotfware,large一seale newtorkonlniegmaesnadmobiletelePhonegamesete.AsotfwareeomPnayDalinabrnahc, estbalishedbyhteniocprorationofAsotfwareeomPnayandnaothersotfwaereomPnayisa researehcenterofhteocmPnay,manliyresPonsibleofrhtedeveloPmentnadmnaagementof theProduets.Therealizationofhisbusiness15mai川ytrlioughautonomousresearehnad eooPerationwithoutsidecomP耐es#TheocmPnay15aimedtobehtebiggestgraPhical entertaimnentsocietyandhtemostPorefssionaloPerationPlatofmrofentertai钊ntent gmaes.AndatPresent,there15ProsPerityofdveeloPmentnithisfieldofbusniesswhiehhas beendonebymorehtantensotfwareeomP耐es.50youenaseehowfiereeit15nihte eomPetitionintemrsofacPablePersons.TheremunerationsystemwillPlayakeyroleni attraetingnadretaninighteeaPbalePersons.AiPresent,theDalinabrnaeh15stlilofllowing hteoldremunerationsystemwhihchadmnayshorteomnigsnadhadalreadynotadPatedto htePresentsituationofitsdeveloPment.50theoldremunerationsystemhastobeadjusted nadimProved.ThisthesiswilltkaeAsotfwareComPnayDalinabrnachashteresearch objeetivenadwilldiseusshowtobuilduPastrongnadstrengthuflgrouPofresearhcing studyingPersonalsnaddesingasetofremunerationsystemwhihchasaeeffetiveufnetionof motivation.大连理工大学专业学位硕士学位 Airfist,hteuahotrwillnitordueehtebasiePnriePilealloutremunerationnadPseeifieally statehtemnaiocntenstofeveryP时oftheermunerat10nsystem.Bohtdriouhghteresearhcof Persnetsiutatinoofre刃unerationsystemofAsotfwareocmPnayDalinabrnahcnad廿riouhg htenisidenadoustideinvestigations,hteProblemCnabeofundout.Thenhteuahtorwill naalZyehteeuaseofhtePorblemnadnidieatehteneednad汕Portnaceofhtedajusntlentsof re幻以unerationysstel且. Andhtne,htenahotrwilldesinghteadjusntlentsofermunerationsystemastheofllownig Porecss:mkaedeveloPmnetsarttegyofermuneartionaoccrdj比9tohteoverallbusiness sarttegyofAsotfwaercomPnayDalinabnarhc;setdwnohterationalermuneartionsurtCture;f.xionhteerlativevaiueofevyerPosiOtinttri0uhghtenaalysisofhtePost,basedonw址hc tomkaeelass访actionnadsettlemeniofhte血wages,otadjustbonusreleasesystemnadto mkaeelastiewe>afrePlna,asaresult,htesemeasuersnacmeethtevariousneedsofhtestaff nadPorvide伍estaffwithawidersPaeeofrdveeloPment.Theuahtoralsosetsofhrtthe e川陌cremeatUgaranteemeasurmenestofhtedajusmtnetofermmueratoin. Ailast,血uhgtheinvestigationnadnitevriweaboutthedegreeofsatisafctionofhte staffnadthrouhghteocmParisonnaalysisofrelavtiedata,htenathormkaesaevaluationof hteermuneartionshcemeWhihchadbeendesinged . naddisucsseshtediffiucltiesitmay enocunterduringhteenofreementofhteshceme.Theoverallocndusionnadhteerlative adviseshasbeengvienintheend. ThehtesisusesmnaywayssuhcasPostvealuation,broadbnadremuneartionete.to desinghteermunerationsystemnad血dsouthteermunerationadjusmtentshcemewhihc15 tfiwhtihteactuaisutiationofAsotfwaerocmPnayDaiinabrnaeh.T飞lsshcememayalsobe hePl九1toohtersofiwareeomP画esnadnachelPhteocmPnaygnaihteocmPetitive advnatagesofhumnaresourecsnad加hrtemrorerealizehtebalnaeenadmxa恤umofbenefits ofrhteocmpnaynadhisstaff. 价ywodrs:RemuneratjonsystemDesing;OPstEvaluation;ElastieiytwelaferPlanA软件公司大连分公司薪酬体系设计 目录 摘要.I AbstarCt..n 1绪论....1 1.1本文的研究背景与意义...1 1.2研究的方法和技术路线..#2 2理论综述..3 2.1薪酬的基本概念!分类与功能...3 .22薪酬体系的理论基础和主要内容.....6 .23薪酬体系的主要模式...10 3A软件公司大连分公司薪酬管理现状及问题分析.....14 3.lrr行业背景及A公司介绍..14 3.1.lrr行业背景分析14 3.1.2A公司介绍...,.15 3.2A软件公司大连分公司薪酬现状及问题分析..18 3.2.1公司薪酬现状.....#18 3.2.2薪酬问题分析.#26 4A软件公司大连分公司薪酬调整方案设计.....27 4.1薪酬设计的流程及原则..,#.27 4.2薪酬结构设计#...#28 .42.1岗位工资..29 .42.2奖金....29 .4.23核心福利..30 .4.24自助式福利30 .43职务评价.30 .43.1评价体系..30 .43.2职务评分..32 .44岗位工资核定.#.....32 .44.1划分职等..,.32 .4.42确定薪值系数...#33 .44 . 3确定岗位工资水平....33 .4.44岗位工资核定35大连理工大学专业学位硕士学位 .45奖金核定.35 .46调整后的工资水平...36 .47自助式福利...37 .47.1福利计算方法37 .4.72福利规章制度37 .4.73福利计划项目清单....38 5薪酬调整方案实施保障40 5.1组织保障.40 5.2宣传和反馈机制保障.....41 .53分步实施和培训保障.....41 5.4人力资源机制的保障.....42 5.5企业文化的保障.43 结论....44