本文以中润公司为研究对象,通过研究中润公司的薪酬状况和存在问题, 结合公司发展战略以及薪酬设计的各项原则,灵活运用人力资源管理理论和方 法,设计了一套相对完善的适合该公司的薪酬制度旨在使理论应用与实践研 究相结合,为同类企业的激励机制管理提供一种参考或研究范例 本文主要内容如下:第一!在综述国内外薪酬理论与实践基础上,对国内 外薪酬制度进行比较研究,薪酬制度发展变革的过程也是薪酬理论与实际结合 的过程,这一过程并非一帆风顺,在经历了痛苦和挣扎后,各国形成了各具特 色的薪酬制度;第二!通过与中润公司各部门的部分人员进行沟通及进行问卷 调查,对中润公司的薪酬制度现状与效果进行了评价;第三!对中润公司薪酬 管理的影响因素进行分析,公司战略!发展阶段!经营现状!员工绩效表现及 员工能力对薪酬起着决定作用;第四!在确立中润公司薪酬理念!薪酬模式基 础上,对中润公司薪酬方案进行设计,确定了管理类员工!技术类员工!销售 人员!生产操作类员工及服务类员工的薪酬结构;第五!研究中润公司薪酬方 案实施流程与保障措施,并对中润公司薪酬方案实施效果做出评价通过试行 本次薪酬改革,人力资源部在新的制度实行后做了一次访谈式的调查,对象包 括各部门!各岗位的人员,结果发现公司内部的大多数人对本次改革的结果还 是持肯定态度 关键词:薪酬设计激励管理影响因素ABSTRACT Thisthesis,basedonthesutdyofZhongurnComPany,intentstocombine managementhteoyrwithPracticesutdy,andtoProvideonekindofreefrenceandan examPleofstimulationmechanismtothesamekindofenteprrises . Themaincontentofthethesis15asofllows:First,htethesismakescomParison sutdyofthedomesticandbaroadSalayr&Rewardsystemsbasedonthe comPrehensivestatementofthedomesticandbaroadSalayr&Rewardtheoyrand Practice;butthisProcess15notatalleasy . Undertakingenoughdifficultiesdieffrent countriesfindtheirownSalayr&Rewardsystems . Second,throughcommunication withsomeoftheemPloyeesofZhongurnthePresentstautsandresultrfom imPlementingZhongurnComPany.5Salayr&Rewardsystemareevaluatedinthe thesis . Third,thethesisanalysestheinfluentialafctorsonthemanagementof ZhongurnComPany.5Salayr&Rewardsystem.Fourth,thehtesisestbalishes ZhongurnComPany.5Salayr&RewardPhilosoPhyandPattern,anddesignsa ProgrammeofZhongurnComPany.5Salayr&Reward.Fitfh,imPlementation Process15carriedoutandmeasurestoguaranteeZhongurnComPany.5Salayr& RewardProgrammeareProvided . Also,theimPlementationresultrfomZhongurn ComPany.5Salayr&RewardProgramme15evaluatedwithsomeencouraging Polnts . Keywords:Designwagesandrewardsincentivemanagementinfluential afctors目录 第一章绪论...................................................................................................... 1 1.1问题的提出，~，，~~，~，，~~，~，，~一，一，…1 1.2中润公司概况.……4 1.3本文的研究方法与内容框架……6 第二章薪酬理论综述... . . .. .............. . . ................. ..... .... ..... .............. g 2.1古典薪酬理论……8 2.2近代西方薪酬理论.................……10 2.3现代薪酬理论……14 2.4国内外薪酬制度介绍~~，~，，~~，~，，.....一，-:21 2.5本章小结……24 第三章中润公司的薪酬制度改革分析... .， .. .， . . .... .， .. .， . .. ...... . }5 3.1中润公司薪酬制度的形成与结构.............................................................. 25 3.2中润公司薪酬制度运行效果评价……26 3_ .3中润公司薪酬制度存在的问题……7 3.4中润公司薪酬制度的改革探讨……29 3r5本章小结……29 第四章中润公司薪酬方案设计的影响因素分析……30 4.1公司战略、发展阶段与经营现状对薪酬方案的决定作用... . ...... . 30 4y2岗位的相对价值决定薪酬等级……33 4.3员工绩效表现对薪酬的决定作用……33 4:4员工能力对薪酬的决定作用.......... . . . .. .......... ... . . .. ....... . }4 4.5本章小结...................................................................................................... 34 第五章中润公司薪酬方案设计.. .............. . .. .............. . . .............. . 3 6 5.1中润公司薪酬理念....................................................................................... 3 6 5.2中润公司薪酬方案设计原则……36 5,3中润公司薪酬方案的框架体系与薪酬结构............................................... 3 8 5.4中润公司具体薪酬结构~~，~，~~，~一，........一，一，.…，.42 5.5中润公司薪酬方案实施流程与保障措施……51 5.6本章小结……57 第六章薪酬方案的效果评估................................................................................. } 8 6.1新的方案取得的成果.. .. .. ...... . . . .............. ... ..... ......... .....… 58 6:2仍然存在的问题........................................................................................... 59 6:3对薪酬方案的补充、建议.~~，~，，~~，~，，~一60 6:4本章小结……61 总结与展望............................................................................................................... }1