文本描述
第一节卷烟商品进货与库存
一、卷烟商品采购
商品采购的内容
卷烟商品采购原则
以销、存定进原则(从业务角度)
经济核算原则(从财务角度)
卷烟商品采购量
确定经营周期内的采购总量
确定依据
确定方法
确定卷烟商品采购批量
确定的方法:a、经济批量法 b、费用平衡法
确定采购时间
1、选择适当的采购时间即采购点
卷烟商品进货与库存(续)
2、采购点的计算方法
二、卷烟商品库存管理
库存管理及其作用
1、库存的含义和分类
a、库存的含义
b、库存与保管的区别(保管职能可以外包,库存一般不可以)
c、库存的目的
e、库存的分类: 从生产角度分 从所处状态分 从流通企业的经营过程分
f、库存的六种功能
2、库存管理在企业经营中的作用
1、满足预期顾客需求 2、平滑生产要求 3、分离运作过程 4、阻止脱销 5、利用订货周期 6、避免价格上涨 7、准许业务营运
卷烟商品进货与库存(续)
合理库存与最低库存
1、合理储存的含义 以保证卷烟商品销售需要为限度的库存,是合理储存量、合理储存结构分布与合理储存时间的统一。
合理储存量的含义与影响因素
合理储存结构
合理储存时间
仓库网点的合理布局因素
2、组织合理储存的重要意义
3、最低库存:目标存货配置减少到与客户服务目标相一致的最低水平,下限是零库存。
卷烟商品进货与库存(续)
三、库存控制
定期库存控制
订购量=平均每日销售量*(订购周期+订购间隔期)+保险储存量-现有库存量-已购未交量
定量库存控制
订购点=平均每日销售量*备用天数+保险储备量
储存期控制
商品储存保本期
商品储存保利期
ABC分类控制(分类步骤,优点,注意事项)
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