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烟草公司物流管理(PPT 29).rar

丽江烟草
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资料大小:77KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/3/15(发布于云南)

类型:积分资料
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文本描述
第一节卷烟商品进货与库存 一、卷烟商品采购 商品采购的内容 卷烟商品采购原则 以销、存定进原则(从业务角度) 经济核算原则(从财务角度) 卷烟商品采购量 确定经营周期内的采购总量 确定依据 确定方法 确定卷烟商品采购批量 确定的方法:a、经济批量法 b、费用平衡法 确定采购时间 1、选择适当的采购时间即采购点 卷烟商品进货与库存(续) 2、采购点的计算方法 二、卷烟商品库存管理 库存管理及其作用 1、库存的含义和分类 a、库存的含义 b、库存与保管的区别(保管职能可以外包,库存一般不可以) c、库存的目的 e、库存的分类: 从生产角度分 从所处状态分 从流通企业的经营过程分 f、库存的六种功能 2、库存管理在企业经营中的作用 1、满足预期顾客需求 2、平滑生产要求 3、分离运作过程 4、阻止脱销 5、利用订货周期 6、避免价格上涨 7、准许业务营运 卷烟商品进货与库存(续) 合理库存与最低库存 1、合理储存的含义 以保证卷烟商品销售需要为限度的库存,是合理储存量、合理储存结构分布与合理储存时间的统一。 合理储存量的含义与影响因素 合理储存结构 合理储存时间 仓库网点的合理布局因素 2、组织合理储存的重要意义 3、最低库存:目标存货配置减少到与客户服务目标相一致的最低水平,下限是零库存。 卷烟商品进货与库存(续) 三、库存控制 定期库存控制 订购量=平均每日销售量*(订购周期+订购间隔期)+保险储存量-现有库存量-已购未交量 定量库存控制 订购点=平均每日销售量*备用天数+保险储备量 储存期控制 商品储存保本期 商品储存保利期 ABC分类控制(分类步骤,优点,注意事项) www.m448中国最大的资料库下载