文本描述
诚铭置业项目组
2014年3月13日
谨呈:新余融汇房地产开发有限公司
融汇·江山御景2014年营销策略报告
本案提报大纲
第一部分 项目背景分析
一、项目背景及销售数据
二、本体及市场分析
三、区域所属客户分析
第二部分 项目解决之道——营销的力量
一、价值重组
二、再定位
三、偏执营销
四、We can
第一部分 项目背景分析
一、项目背景及销售数据
二、本体及市场分析
三、区域所属客户分析
融汇·江山御景由新余融汇房地产开发有限公司开发,厦门泛华设计院规划设计,加拿大丽景畅意担纲景观设计,占地面积约15万平方米,总建筑面积达36万平方米,建筑密度约20%,最大楼间距132米,公摊率约10%,绿化率达60%,中庭公园超过4万平方米,是新余首席坡地皇家园林式智能化精品社区。
项目一期开发建设面积102616平方米,共计住宅748套,于2011年9月底竣工验收;二期开发建设1#、2#、13#、14#、16#、18#(幼儿园),建筑面积60927.88平方米,共计476套。三期开发建设17#、19#至28#楼,2#楼增加部分、地下室及沿街商业,建筑面积117338.08平方米,共计754套
项目背景
区域配套
项目位于孔目江新城与城东开发区交汇处,西临新欣大道,北接飞宇大道,东靠龙潭路。周边配套齐全,新人民医院、体育中心、长途汽车站、电信、邮政、移动、银行(工行、农行、建行)等市政配套近在咫尺;城南火车站核心商圈,也在十分钟车程内。 项目从幼儿园、小学、中学全程教育配套完整,东靠高新区第一小学,与新余一中、暨阳小学也只有一桥之隔;随着香榭绿洲、市府二大院、市医院居住小区等的建设入住,项目配套能力和成熟度将进一步得到提升
销售数据
从13年4月至今住宅销售合计279套,月均销售23套。从数据上来看并不理想
目前江山御景一二三期合计可售房源为563套,预计可售额在2.3亿
目标
销售目标
1、量:初步2亿(年度总销2亿,完成一、二、三尾盘)
2、价:在二期的价格基础上有所提升
品牌目标
项目:稳固当前区域领跑者地位
企业:项目与企业品牌联动,相互拉升
14年目标
完成目标面临的两大重点问题:
如何在变市下完成艰巨的销售任务?
项目自身有何优劣势——本体分析(项目SWOT)
市场中有何竞争与威胁——市场分析(大环境+竞争)
客户有何特征与需求——客户分析
基本为大三房及以上产品,体现功能性、舒适性;
产品总价基本为50-60万之间,总价较高;
目前在销房源:基本为舒适性户型,以大三房为主
本体分析
二房60
80
100
120
150
200
帝海覌澜
水澜山现代风情
锦绣江南
三房
二房
户型面积(㎡)
融汇江山御景
主流户型面积
三房
二房
三房
产品构成:竞争项目户型面积集中在120-180㎡户型,本项目目前主销135平大三房与市场存在较大竞争,优势在于面积的赠送
二房
三房
四房
复式楼
四房
一房
公寓
本体分析
减小劣势,避免威胁
发挥优势,转化威胁
利用机会,克服劣势
发挥优势,抢占机会
淡市营销,体验成熟社区生活价值,新老并拓,层层锁客
聚焦成熟居住生活方式。
利用两类产品的各自优势,分类把握客户。
淡市营销,实景体验成熟社区
用未来规划前景来弥补客户对周边配套现状的不满;利用与江对案暨阳片区的价格优势,突出“两房买三房”的概念
项目
SWOT分析
优势S
一、二期成熟社区呈现,周边配套
“一生梦想之城”形象已深入人心,现房实景
户型实用,赠送面积较大
大量老客户资源
劣势W
高新盘的尴尬
后期户型面积大
机会 O
板块规划前景佳
稀缺性公寓小户型产品
人民医院、长运、高速等配套齐全
威胁T
14年开年房市低迷,出现观望气氛浓厚
区域竞争激烈,对手占据地段与资源优势
提升区域价值,以区域价值带动项目价值;同时利用一江之隔来重新定位区域价值。。。