蜜蜂城项目 提案初稿 围绕项目户型小、总价低、付款轻松的核心优势，强化与竞争对手的差异性，以独特的销售主张吸引目标消费群体关注，引导并刺激过渡性置业者的购买冲动，并以低收入、低风险、稳定增长的收益吸引投资者的目光 营销战略 小户型、精装修、价格便宜 销售卖点 主要目标消费群：年龄在22岁—33岁之间，文化层次较高，善于与国际接轨的中国社会新兴的人群（接受新鲜事物能力强）。他们之中有的喜欢在互联网上畅游，了解世界、开拓思维；有的喜欢下班后“泡吧”，与朋友同时聊天沟通感情、或者参与各项运动和电脑游戏，也有喜欢家庭生活者。 消费群为白领初级阶段层、文化工作者、自由职业者等具有文化品味，富有强烈艺术感、生活个性化的青年人。具体而言，包括个体户、公务员、经纪人、电子工程师、计算机编程员等；还有些小型公司员工、广告公司员工、装修公司员工、设计工作室员工、律师、会计、建筑公司员工等 针对人群 21世纪，我们生活在什么样的房子和环境，住宅智能化是其中的一项：智能化住宅是社会信息化和国际化的必然产物。近年来电脑网络和国际互联网的普及，分散的智能建筑的联网管理已成为可能，将“智能化”的概念引进住宅成为新的趋势。由此，住宅不仅供人类饮食起居，而且逐渐赋予参加制造社会价值的机能。 因此，我机构建议赋予该项目“社区网站智能化”的功能，以适应项目本 身所针对的目标消费群及住宅、社会发展的需求 项目建议 1 交友论坛、业主活动组织部分 2 小区新闻、物业公司动态（物业通知、报修表、投诉、物业交费情况） 3 交换礼物/拍卖旧货 4 介绍书吧和影碟吧的最近上架的部分。（都是业主看后捐赠） 5 小区拼车部分（上下班）/业主汽车租赁 6 电器使用及维护经验 7 旅游（驴友会） 8 电子油箱（xxx.BECITY。COM） 9 财经新闻、数码新闻 网站个功能： 会所的功能：使社区每一名业主感受到人文的气息。主要有以下几大分部：咖啡吧，文化吧，乒乓台球吧，礼物交换/拍卖吧，网吧，公共视听室。 1．咖啡吧 每个业主都可以带着自己买的咖啡豆，约三五好友去，去咖啡吧加工，而后品尝自己的咖啡。聊天，看杂志。家里来客人时，也可直接点杯咖啡，在咖啡吧会客。 2.文化吧 公开收集业主的旧书、旧碟片、旧杂志，集中放于文化吧中，供业主自主交换、借阅。开辟一个交流沟通，信息共享的休闲场所。一来可以融洽邻里关系；二来可以促进社区的文化建设。 3．乒乓台球吧 平时提供给大家运动和休闲，也可组织小区的比赛 会 所： 4．礼物交换/拍卖吧 大家把节假日收的礼物（自己已有或自己用不上的），放在会所里拍卖或交换，同时也在社区网站上发布。 5网吧 平时是营业性的，但周末都举行游戏比赛。CS、魔兽等。 6．公共视听室 这里提供大背投彩电，在社区口立一块留言版，号召大家一起看精彩比赛，让熬夜看球也可以有人陪。 7．商务中心 给年轻人创业提供方便，增加楼盘的SOHO概念。有复印机、饮水机、音响、打印机、传真机和投影仪可以租用 除了一般住宅的物业服务内容，如：综合管理、秩序维护、清洁卫生、 绿化养护和共用设施维修服务外，还要体现人性化服务： 1 物业公司工作人员态度要好（和洋快餐的服务人员比）。 2 提供各式服务。比如帮业主租车、洗车、拼车、接收邮件、定牛奶、 钟点工、家电维修、代理租赁房产、接送小孩上下学等。维护好会 所和社区网站，使其能一直为大家服务。 3 组织活动 关于物业部分： 一、传播对象 1、自住型 A、相关指标描述： 年龄：22岁—33岁 学历：中专学历以上 家庭人口构成：单身或两口之家 家庭月收入：1500元—3500元 广告传播战略 B、他们的购房行为心理特征： 收入预期较好，但因工作时限等原因，现有存款不是很多； 目前租房居住或住在单位宿舍，或跟父母同住，有迫切的购房需求； 既对过渡房有较高的品质要求，又重视自己的承受能力； 重视物业的发展前景 2、投资型A、面向全市的消费者；B、投机型客户（投资较小、物业前景较好、收益稳定）。 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看