文本描述
摘要
企业文化是商业银行核也竞争力的重要组成部分,是决定商业银行能否在激
烈的市场竞争中保持市场份额、取得竞争优势的关键因素
论文全面梳理了商业银行企业文化理论,研究了商业银行加强企业文化建设
的必要性,分析了建行阜新分行企业文化建设的现状,总结了其存在的企业文化
建设片面追求短期利益、员工对文化建设的参与水平不高、没有全面落实人本管
理理念、创新性不强、文化设施落后、文化活动贫乏等问题,深入探究了导致度
些问题出现的原因:对企业文化的认识存在误区、管理与保障机制不健全、缺乏
相关人才、市场竞争加剧、传统国企决策体制的影响等。针对W上存在的问题和
原因,提出了要正确理解企业文化理论,统筹规划文化建设,发挥员工在文化建
设中的主体作用,在制度文化中全面落实人本管理理念,构建企业文化建设的管
理与保障机制,加强企业文化创新,培育企业文化建设的专口人才,推进文化设
施建设,丰富员工文化生活等具体措施,W期推动建行阜新分行的企业文化发展,
提升其核也竞争力。通过研究得出了发挥各级领导的主导作用是企业文化建设的
关键;构建企业文化管理与运行的长效机制是企业文化建设的有力支撑;加强企
业文化创新是企业文化建设的重点内容的结论
关键词:企业文化建设;W人为本;文化创新