项目部组织结构 部长 经 营 主 管 经 营 合 同 管 理 方 案 主 管 概 预 算 公司营销战略 的制定与实施 项目筛选与承接 决策 组织合同评审 合同洽谈 合同管理 项目前期预算 工程预算 职能重点 建筑方案的收 集、分析与研 究 具体项目方案 的制作 职能重点 方 案 设 计 项目部职能描述 职能重点 公司营销战略的制定与实施建筑方案的收集、分析与研究具体项目方案的设计项目筛选与承接决策 组织合同评审合同谈判 合同管理项目前期预算工程概预算 项目部岗位职责描述（一） 岗位名称 职责重点 关键考核点 部长 市场研究及建筑设计行业分析；组织制定公司的营销战略；制定公司经营目标；主持项目筛选、合同评审工作；考核经营人员的业绩、方案室的整体业绩 签订的合同额；部门费用；方案中标率 人员要求 大本以上学历，建筑专业，二级以上注册建筑师，10年以上工作经验，至少5年的管理岗位经验 经营 收集项目信息，负责同客户接洽，接受委托条件，商务谈判，合同签订， 签订的合同额 大本以上学历，建筑专业，二级以上注册建筑师，5年以上工作经验 合同管理 整理合同档案，监督合同回款情况，统计各种生产报表 及时、准确反应合同进展情况 大专学历，建筑专业，3年以上工作经验 岗位人数 1人 兼任 2人 1人 经营主管 项目信息汇总，主持项目筛选、承接决策工作；考核经营人员的业绩 签订的合同额 大本以上学历，建筑专业，二级以上注册建筑师，5年以上设计经验 项目部岗位职责描述（二） 岗位名称 职责重点 关键考核点 方案设计 了解客户思路，分析客户的需求，进行具体项目的方案设计 方案的中标率 人员要求 大本以上学历，建筑专业，富有创新精神 概预算 参与设计院承揽的建设项目前期的可行性研究工作，多方案预算比较；设计院承接的设计工程的概预算编制 概预算的准确程度 大本以上学历，建筑或经济专业，3年以上预算工作经验 方案设计主管 方案研究；整理全公司的项目方案；组织方案设计的培训工作；组织方案设计；考核方案设计人员的业绩 全公司整体方案水平的提高；参与竞标方案的中标率；考核准确反映方案设计人员的真实情况 大本以上学历，建筑专业，一级注册建筑师，15年以上工作经验 人员要求 岗位人数 10人 2人 1人 财务负责人 出纳 会计核算及预决算管理 财务部组织结构 现金、银行存款的收付 工资、奖金的发放 与会计、银行帐的核对 现金收付及结余情况统计 职责重点 职责重点 职责重点 公司日常会计核算 项目成本核算 负责预算编制及控制监督 成本费用 根据合同确认收入，监督 回款 会计档案的归档 负责公司报表编制包括母 子公司合并报表编制 对子公司的财务报表审计、 控制和考核 纳税申报及税务筹划 制定公司财务管理长期 计划 制定公司财务管理制度 分析公司财务状况 拟订公司利润分配方案 财务部职能描述 职能重点 制定公司财务管理长期计划 制定公司财务管理制度 分析公司财务状况 预决算管理 资金管理和调度 成本核算与控制 纳税申报与税务筹划 报表编制包括母子公司合并报表编制 对子公司的财务控制 财务部各岗位职责描述 岗位名称 职责重点 关键点考核 人员要求 岗位人数 职责重点 人力资源部组织结构 人力资源部部长 拟订公司招聘、培训及考核制度 掌握公司人才需求状况 组织人事招聘、培训 考核各部门的整体业绩 监督各部门对下属人员的考核 职责重点 人力资源管理 职责重点 制定公司人力资源发展长期规划 组织制定考核、薪酬、招聘以及培训制度，并监督实施 组织结构调整、人事调配建议 拟订公司薪酬及福利制度 确定各部门的奖金发放额度 制作公司员工的薪酬表 审核部门内部的奖金发放 办理公司员工保险及人事档案事宜