摘要伴随着全球经济一体化进程不断加快，国内银行业面临更加残酷的竞争。未来几年，我国经济将从投资与出口主导的增长模式向以消费主导型的增长模式转变，传统产业的升级和消费的拉动将给服务业发展注入巨大动力，作为金融服务业重要组成部分的银行业因此面临着前所未有的机遇和挑战。作为人力资源密集型行业的银行业而言，核心竞争力归根结底体现在优秀人才的竞争。该如何提高地方农商行员工素质以满足业务发展需要、如何解决专业技术人才紧缺带来的发展瓶颈、如何在未来异常激烈的人才竞争中占据一席之地，是所有地方农村商业银行在人力资源管理方面必须解决的问题。在这当中，青年员工职业生涯规划管理应贯穿于地方农村商业银行人力资源管理始终。本文在综合运用国内外职业生涯管理理论知识及成果的基础上，采用理论与实证相结合的研究方法，通过对地方农村商业银行青年员工职业生涯管理现状进行初步分析，并结合WX农村商业银行这一具有典型代表意义的农村商业银行作具体分析研究，以地方农商行青年员工职业生涯规划管理现状为研究对象，挖掘地方农商行青年员工职业生涯规划管理方面存在的问题，并提出促进我国地方农商行青年员工职业生涯规划管理的改进建议和对策。研究结果表明地方农村商业银行在青年员工职业发展通道、职务晋升机制、员工培训体系等方面存在较多问题。针对此现象，本文分别从构建分阶段的职业生涯规划管理、优化青年员工培训体系、拓展青年员工成长通道等方面提出相应的对策建议，旨在通过加强地方农商行青年员工职业生涯规划管理建设，改进地方农商行人力资源管理水平，提升地方农商行整体竞争力。关键词：WX农村商业银行；青年员工；职业生涯规划
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