文本描述
尊敬的安环院员工:
您好!我们是北大纵横管理咨询公司安环院项目组,正在与您一起为建立安环院的发展战略、提高安环院的管理水平而努力。此次问卷调查的目的是为了了解安环院的真实情况,以及员工对安环院现状的评价和改善意见。您的见解对未来安环院的管理提升至关重要。本问卷匿名填写,北大纵横管理咨询公司安环院项目组将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密,问卷只在咨询顾问的范围内作统计使用。请您认真填写,非常感谢您的积极参与和支持。
北大纵横管理咨询公司安环院项目组
说明:
9月14日(周二)上午8:00各部门、各公司、各二级单位领取问卷并登记份数
填写范围:各部门、各公司、各二级单位部分员工
问卷应独立、认真填写,严禁互相讨论、代填等行为
任何企图知道他人填写内容的行为都被认为是不正当的
9月16日(周四)下午5点之前,各部门、各公司及各二级单位将问卷交回北大纵横安环院项目组办公室(院办公楼336房间)
联系电话:(027)86535206
填写说明:请在对应的选项上打勾√,如无特别说明,只选一项
一、战略和发展部分
您是否了解安环院的战略目标?
非常了解
比较了解
不太清楚
不知道
13您认为这个目标能否实现
没有困难
有困难但可以克服
无法实现
不知道
13您认为安环院目前最主要的优势体现在哪些方面?(可多选)
1.3.1()科研开发能力1.3.2()技术人才优势
1.3.3()与政府或行业内企业的良好关系1.3.4()隐性资源(资质、品牌、影响力)
1.3.5()良好的企业文化1.3.6()其他
您认为安环院目前最主要的劣势体现在哪些方面?(可多选)
1.4.1()管理体制不顺畅1.4.2()技术研发投入不足
1.4.3()技术研发能力不足1.4.4()生产制造水平较低
1.4.5()内部管理粗放1.4.6()市场营销能力弱
1.4.7()关键人员缺乏(技术人员、管理人员)1.4.8()落后的经营理念
1.4.9()历史包袱过重1.4.10()其他
要实现未来的战略,您担心以下哪点可能成为制约的瓶颈?(限选三项)
1.5.1()公司发展方向不明确,定位不清晰
1.5.2()体制改革不彻底,固有弊端不能根除
1.5.3()研发的组织及管理缺乏系统性,无法发挥整体优势
1.5.4()工程项目管理能力薄弱,无法提高运营效率及效益
1.5.5()子公司及二级机构缺乏产品制造经验及能力,无法支撑新战略的实施
1.5.6()子公司不能开发出自己的核心产品
1.5.7()机制不灵活,不能形成企业旺盛的活力
1.5.8()融资能力不足,企业缺乏发展壮大的基础
1.5.9()人才的缺乏,企业丧失发展的后劲
1.5.10()高层管理人员改革的决心不坚定
1.5.11()企业所在地的外部环境影响,不能形成良好的企业成长环境
1.5.12()市场反应速度慢,不能准确把握市场的变化
1.5.13()其他
您认为安环院的未来前景如何?
1.6.1()会变得越来越好,个人价值将得到充分体现
1.6.2()和现在没什么区别,换汤不换药
1.6.3()会越来越差,丧失竞争力
您如何看待现有各个业务的未来发展前景?
问题
在现有业务中最具发展前途
有发展前途,但潜力不大
发展前途有限,前景不明确
前景黯淡
目前发展有限,但应重新定位,实现经营模式的转变或转产其他产品
1.7.1风尘控制技术及装备241.7.2脱琉技术及装备241.7.3水污染治理技术及装备241.7.4、医疗废弃物处理技术及装备241.7.5结构安全技术241.7.6爆破技术及安全爆破器材241.7.7防灭火技术241.7.8机电安全技术及产品241.7.9劳动保护用品质量检验241.7.10锅炉压力容器、压力管道质量检验241.7.11个体防护、系统安全、标准与信息等241.7.12安全健康咨询服务241.7.13环境评价241.7.14环保咨询241.7.15安全评价241.7.16安全认证241.7.17安全培训241.7.18后勤服务实体24二、母子公司管理和院组织结构部分
其中,院总部指安环院总部;二级机构指独立核算的非法人实体;子公司指独立法人
您认为院总部与二级机构、子公司的管理控制模式?
1.()很完善,非常有利于院总部与二级机构、子公司的发展壮大
2.()还算完善,曾经促进了院总部与二级机构、子公司发展,并且现阶段也基本适应院总部与二级机构、子公司的发展,近期不需要调整
3.()不完善,已经制约了院总部与二级机构、子公司的发展,并产生了很多矛盾,急需调整
4.()其他_______________________
在院总部与二级机构、子公司的管理体系中,您认为院总部应当承担哪些方面的职能?(可多选)
2.2.1()统一采购职能2.2.2()财务管理职能
2.2.3()营销协调职能2.2.4()战略管理职能
2.2.5()质量管理职能2.2.6()研发管理职能
2.2.7()知识管理职能2.2.8()人力资源管理职能
您认为目前院总部哪些部门没有很好地发挥应有作用?(可多选)
2.3.1()院办(外办)2.3.2()企划人事部2.3.3()市场协调部
2.3.4()财务结算部2.3.5()科级产业部2.3.6()党群工作部
2.3.7()纪检监察审计室2.3.8()条件保障部
。。。。。。以下略