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中国嘉陵工业公司高层管理人员、中层管理人员绩效评估表全套DOC_98页

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更新时间:2016/6/16(发布于江苏)

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文本描述
中国嘉陵工业公司绩效评估表全套
新华信管理咨询
目录
一、高层管理人员绩效评估表
1.适用于集团总裁、书记和股份公司总经理…3
2.适用于股份公司凤翔副总经理4
3.适用于股份公司陈和平副总经理……15
4.适用于集团公司靖波副总裁…26
5.适用于股份公司李华光副总经理……37
6.适用于集团田发奎副书记……48
7.适用于集团公司赵海强副总裁59
二、中层管理人员绩效评估表
1.适用于销售分公司管理人员…70
2.适用于品质技术部副部长……85
中国嘉陵工业股份有限公司(集团)高层管理人员绩效评估表
适用于集团何世斌总裁、郑代伟书记和股份公司戴家亮总经理
评估期限:自________年___月___日到________年___月___日
填表人: 填表日期:
绩效评估建立在工作业绩一个方面:评估的结果将运用在对高层管理业绩的评价和奖励的分配上
高层管理人员经济目标完成情况

目标

集团摩托车销量:
U2468销量低于60万台
销量60万台到前5年的平均销量
前5年的平均销量到100万台
超过100万台
集团的总利润:
U2468亏损与去年相当
亏损由去年数量减亏1亿元
盈亏基本持平
有较大盈利
合计得分:
(销售量权重:0.5总利润权重:0.5)
中国嘉陵工业股份有限公司(集团)高层管理人员绩效评估表
适用于股份公司凤翔副总经理
评估期限:自________年___月___日到________年___月___日
绩效评估建立在三个方面:
工作业绩、主要工作职责、能力