本文以航天科技集团公司下属科研生产企业—西安航天复合材料研究所为研究
重点，采取理论与实证相结合的方式，对该所中层管理人员绩效考核的现状进行了系统
研究，对存在的突出问题进行了深入分析，并全面论证了其产生的根源。在此基础上，
以建立科学、全面、有效的评估体系为目标，提出了西安航天复合材料研究所中层管理
人员绩效考核改进方法。论文分六个部分:第一部分阐明了研究的背景、意义和方法;
第二部分对国内外绩效考核的一般理论进行了简单介绍;第三部分对西安航天复合材料
研究所目前中层管理者绩效考核工作的状况和存在的问题进行了深入分析，对其根源进
行了进一步探讨;第四、第五部分详细阐述了西安航天复合材料研究所中层管理者绩效
考核的基本构架和主要内容以及具体实施步骤。
本文对西安航天复合材料研究所中层管理者绩效考核具有实际的指导作用，同时也
希望对其他企业尤其是国有企业的人力资源管理工作有所借鉴和启示。
【关键词】绩效考核体系中层管理人员企业
【研究类型】应用研究
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