新全息-一汽轿车—产品与技术规划流程讨论.ppt
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新全息-一汽轿车—产品与技术规划流程说明.doc
产品与技术规划流程说明
文件编号 流程负责人 产品部部长 流程主导部门 产品部
版本号 更改说明 拟制人（小组） 审核人 批准人 生效日期
1.0 新拟制
一 目的
1、 制定产品与技术规划，以引导公司中长期产品与技术的发展方向，为有效实现公司发展战略而合理配置企业的技术资源。
2、 通过产品规划来探索新产品和新事业，充分发挥战略规划的作用。
3、 发现使用新技术的机会，并适时地将新技术运用在产品中使之受益，并通过此扩大产品的核心竞争力。
二 定义
产品规划：为应付外部环境的变化，公司管理者决定实现的一整套新产品目标，以及为实现这些新产品目标而制定的一组有关新产品开发的政策或规划。产品战略是新产品开发的起点，在产品战略上，公司定义要开发的产品，它如何与竞争对手的不同、如何能将新技术引入新产品以及开发新产品的优先级是什么。
技术规划：技术规划是与产品规划密切相关的，它能够提供近期和未来长期的产品设计技术开发信息。技术规划一般包括几个方面：技术选择或专业化、技术能力水平、技术能力的来源、技术开发投资水平、创新时机和研究开发组织及政策等方面。
企业技术开发能力：指创造与应用新技术、新材料、新方法，开发新产品的能力。