安全监察部主任岗位规范
1适用岗位
1.1本规范规定了安全监察部主任的岗位职责、上岗标准和任职资格。
1.2本规范适用于安全监察部主任工作岗位。
2岗位职责
2.1职能范围与工作内容
2.1.1负责宣传贯彻安全生产的方针、政策、法规，关系安全生产规章制度和上级安全生产指示，监督各施工单位，企业内部各部门贯彻执行情况。
2.1.2负责每月组织召开本企业安全例会。
2.1.3负责按“四不放过”要求提出本企业发生的事故性质、教训和对责任者的处理意见。
2.1.4负责监督本单位各级人员安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、反事故技术措施和上级有关指标的贯彻执行。
2.1.5负责监督涉及设备（设施）安全的技术状况、涉及人身安全的防护设施状况，负责重点监督安全工器具、起重机具、登高用具管理和定期实验工作。
2.1.6负责组织安全检查，监督整改措施的落实。
2.1.7负责确保本企业年度安全目标措施。
2.1.8负责组织制定安全技术劳动保护措施计划；监督安全技术劳动保护措施费用的提取；监督安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划的落实。
2.1.9负责定期和不定期总结分析安全生产中的薄弱环节和带倾向性问题，提出改进意见。
2.1.10负责归口管理事故统计报告工作，按规定及时、准确、完整上报。
2.1.11负责通过应用通报、快报等形式，进行事故反馈，配合有关部门定期组织对本企业员工进行安全教育和培训。
2.2工作关系
2.2.1在总经理领导下工作，并对其负责。
2.2.2业务上接受主管经理及上级主管部门的指导。
2.2.3搞好企业内各部门的协作与配合工作。
2.3文明办公要求
2.3.1坚守岗位，遵守企业各项规章制度。
2.3.2谦虚诚恳，团结同志。
2.3.3礼貌待人，说话和气，热情耐心。
2.3.4保持室内清洁，各种物品定置定位，摆放有序。
2.3.5按规定着装和佩戴工作标志。
3上岗标准
3.1思想政治和职业道德
3.1.1坚持党的基本路线，拥护党的方针政策，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。
3.1.2爱岗敬业，有很强的事业心和责任感，忠于职守，开拓进龋
3.2必备知识
3.2.1掌握工业经济学及环境工程学的基本理论。
3.2.2掌握人为失误的行为科学原理。
3.2.3掌握故障类型影响和严重度分析、管理失误与疏忽等安全系统的分析方法。
3.2.4掌握工业发达国家“三废”、噪音的治理措施。
3.2.5掌握国内外职业安全卫生管理的现状及发展趋势。
3.2.6掌握控制论、事故致因理论。
3.2.7掌握安全卫生管理综合评价的理论和方法。
3.2.8掌握试验设计及可行性研究理论。
3.2.9掌握国内外职业安全卫生的新技术、新仪器、新设备、新材料。
3.3政策法规知识
3.3.1熟知并执行《中华人民共和国电力工业技术管理法规》、《中华人民共和国电业安全工作规程》、《中华人民共和国电业生产事故调查规程》、各专业运行规程、各专业检修工艺规程和质量标准等。
3.3.2了解《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国劳动法》、各相关专业国标、行业标准、企业标准等。
3.4技能要求
3.4.1运用故障类型影响和严重度分析、事故树等手段综合分析事故。
3.4.2剖析企业安全卫生管理薄弱环节，拟订“预控”方案，并组织实施。
3.4.3主持重大新、改等工程项目的工艺、设备安全化的论证工作。
3.4.4运用事故致因理论深入研究导致伤亡事故的一次原因、二次原因和基础原因。
3.4.5分析和处理企业职业安全卫生管理工作中的重大疑难问题。
3.4.6组织专业技术人员开展深化安全管理的研讨，推行先进管理方法，提高管理水平。
3.4.7有制定本专业业务方案及组织实施的能力。
3.4.8对本专业存在的问题组织调查分析，提出解决问题的措施建议和对策。
3.4.9能够熟练使用计算机编制安全生产管理措施。
3.4.10掌握生产动态，检查安全生产的执行情况。
3.4.11能够自选课题或就某课题做出编研。
3.4.12具有一定的语言和文字表达能力,能够撰写一般公文和专题分析。
3.5任职资格
3.5.1文化程度：具有工程类大专及以上学历或同等文化程度，取得本岗位培训合格证书。
3.5.2工作经历：具有大专学历、10年及以上实际工作经历或本科学历、7年以上实际工作经历。
3.5.3专业技术资格：具有工程系列中级及以上专业技术资格。
3.5.4身体条件：身体健康，能胜任本岗位工作。
水泵班班长（高级工）岗位规范
1范围本规范规定了水泵班班长（高级工）岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。
本规范适用于水泵班班长（高级工）工作岗位。2岗位职责2.1职能范围与工作内容2.1.1主持本班全面工作。水泵及其所属设备的检修、消缺及日常维护工作
2.1.2严格质量管理，执行检修工艺规程和检修质量标准，坚持三级验收制度，确保检修质量，不断提高设备健康水平。2.1.3坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行安全工作规程和工作票制度，落实安全责任制，做好安全措施的制定、布置、落实和检查工作。定期开展安全活动，贯彻执行“三不放过”原则，对不安全现象进行检查、分析和解决。
2.1.4按定额组织生产，严格执行经济责任制，认真落实各项经济技术指标，开展“节能降耗”活动，不断提高劳动生产率和经济效益。2.1.5组织班员对本专业设备进行检修和消除缺陷，组织好设备大小修。2.1.6搞好技术培训，不断提高本班人员的业务技术素质。
2.1.7组织编制并审核上报工作计划、生产计划。组织落实反事故措施、技术措施计划及改进工程项目。
2.1.8审核本班备品备件计划，做好备品备件的选型、验收及管理工作。2.1.9加强班内的民主管理，严格劳动纪律，搞好班组建设，组织政治学习，不
断提高本班人员的综合素质。
2.1.10完成上级布置的其他工作，及时向设备维修部领导汇报工作情况。2.2技术管理要求2.2.1积极组织全班人员开展技术革新、合理化建议和QC小组活动，并及时收
集、整理、归档，按时上报。