行为规范（非班员类）评分标准

被考核人姓名：傅文瑶部门：久隆分公司 岗位：材料金工班副班长
考核人姓名： 部门： 岗位：
考核期限：

评分等级

评分项目 1分 2分 3分 4分 5分
工作量 在正常情况下，未完成公司布置各项生产任务 在正常情况下，材料供应不足 1. 各施工队领料、配料、工作
2. 场地整洁、库存规范、供应及时 在3分基础上，能及时完成生产任务，受到领导表扬的
在4分的基础上，对于额外工作量能出色完成，受到上级领导肯定的

完成工作
及时性 不能在规定的时限内完成工作计划2次以上，或给下道工序或造成不良后果 不能在规定的时限内完成工作计划1次，但未造成不良后果，或影响下道工序 在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务 在3分基础上，利用中午休息时间无私奉献，继续工作，为其他班组及时完成工作提供有利的时间保障，发生两次 在4分基础上， 通过全班共同努力，克服困难，圆满完成时间紧的送电工程，得到领导表扬的
工作效果
有效性 存在2项及以上工作质量差错或发生1项差错，造成严重损失 存在1项工作质量差错，没造成不良后果 达到仓库规范标准要求，收发料运作正常 在3分 基础上，库房标准得到上级要求 在工作中利用QC活动，解决在工作中不理想的问题
工作态度 工作拖拉，经常需督促；不服从工作安排，拒绝布置的额外工作
发生两次 不服从工作安排（除对于违反安规条例可拒绝外），对布置的额外工作消极拖延，发生一次 敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成，管理符合要求 在3分的基础上，能对本职工作和工程项目积极完成，且对完成工程进度有帮助的 在4分基础上，能够完成各项材料供应
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