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万科地产东莞塘厦朗润园别墅项目推广整合策略报告(103页).rar

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更新时间:2018/9/30(发布于江苏)

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文本描述
万科·塘厦朗润园推广整合
2006,松山湖1号成功拉近了东莞万科与深圳的距离。

2007,我们更深入的服务让万科城成为常平的首席大盘。

2008,精彩的东莞四盘打包比稿提案,让我们的合作更广泛。

2009,虹溪诺雅、棠樾成为广深莞豪宅明星,我们有幸其中。

2010,翡丽山、紫台……更大的版图,更多的创意。

2011,朗润园又将开启一段美妙的镇区精品之旅。

东莞万科8年,17个项目,我们期待合作一如我们为贵司画册的命名那样,“道无止境”。

很想说在前面的话——关于成长
万科.高尔夫花园
【绽放成熟之美】
万科运河东1号
【追忆似水年华】
万科松山湖1号
【neverbeforeneveragain】
万科金域蓝湾
【大朗中心26万优品社区】
万科松山湖悦
【万科27年TOP之作】
万科·麓湖别墅
万科.麓湖别墅
【城市公园里的纯别墅】
万科.翡丽山
【一山度天下】
万科紫台
【萃取国际的家国正宅】
万科.金域华府
【为中心所有】
万科城
【家族原墅】
长安万科中心
【都市综合体一站式生活中心】
万科金域松湖
【新园区·新首府】
万科.金域国际
【厚街门户·新奢派豪宅】
万科大厦
很想说在前面的话——关于操盘
经验:先说级别,二露卖点,三夸人群。普通住宅豪宅化的广告手法,我们熟悉的一路走来。

经验主义&反经验主义
核心问题——本案远远不是豪宅!
我们必须面对:1、城市属性不强。2、资源属性不强。3、万科品牌并不被塘厦客户广泛了解。

经验:先说级别,二露卖点,三夸人群。普通住宅豪宅化的广告手法,我们熟悉的一路走来。

反经验:本案还适合豪宅化做法?企图通过一句NB口号起势,然后迅速转入实体信息售卖,然后搞掂一切?
正是多年经验提醒我们,本盘必须突破经验!
突破一:借靠。借助已经热点的区域和名盘。借助同坐一条船的大牌。而不宜自说自话,自我夸奖。

突破二:创造。必须在项目前期制造独特的吸引。形象上用风格的鲜明形成“想关注”的冲动。

突破三:内涵。本盘广告不宜大口号的空洞化。必须实际深入全面的描绘一个长久生命力的特色社区。

很想说在前面的话——关于战略
汇报目录
1、六首金曲说策略
2、几大绝招说创意
3、几点建议说阶段
1.六首金曲说策略
品牌上的本案
战略上的本案
客群上的本案
项目上的本案
别墅上的本案
渠道上的本案
品牌上的本案
《走进新时代》
曲目
东莞万科的新时代
东莞万科首次落地塘厦镇
本案=东莞万科全面走向镇区,解决更多层次需求的镇区第一居所标本
市区大本营深耕后,本次把品牌触角延伸最远。

镇区作品经典版。更成熟的产品,面向更多地域更多元的需求。

张也
镇区住品发展轴线
28个镇,更新的里程,更多的改变