双威集团生态城项目初讨
北京GVL广告
视角
问题1 Question 1
面对现如今的市场环境，各大开发商纷纷以降价来面对地产寒冷的冬天，难道只有降价，才是赢得销售的唯一办法？
问题2 Question 2
面对外界对于生态城所谓空城的舆论，我们从何建立强势的区域信心？
问题3 Question 3
生态城拥有如此众多的各国知名开发商，我们怎样出类拔萃，而且面对产品同质化问题却相当严重，我们怎样应对？
问题4 Question 4
面对近期生态城冷淡的销售情况，我们怎样在前期如此众多的项目已经开始销售的前提下，让本案的产品脱颖而出？
舆论与数据
2011年第48周天津楼市各区县楼盘销售套数排行榜
如此看来，我们面临的问题有些严峻
如何寻找贯穿品牌、土地、产品的精神线索，赋予项目明确、清晰的精神气质，使其形成符合客群价值观的、个性鲜明的传播体系？
生态城中的品牌列举
新加坡吉宝
日本三井
菲律宾阿亚拉
台湾远雄
上海世茂
万科
区域开发领袖
日系精工建筑
全方位地产实践者
以建筑专长著称
多元发展商业见长
国内首席开发商
双威
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由浅入深纵向分析
品牌概述
从锡矿业起家的双威集团，创立于1974年迄今已有逾卅年历史。

时至今日，双威集团已傲然成为马来西亚最具影响力的上市企业之一，业务规模庞大多元。

双威集团旗下拥有逾百家子公司，员工人数更高达一万五千人，企业业务遍布全球四十多个据点
业务涉及建筑、基础工程、制造业、贸易、房地产、采石、休闲、医疗保健、高等教育、信息科技等。

双威集团代表作众多，其中坐落在马来西亚首府吉隆坡的双威城内占地5,000亩的双威综合休闲城镇，不啻为双威企业的代表作。这项工程将一片荒芜的废置矿湖蜕变成为一个设有综合设施，获奖无数的世界级城镇。

在国内外享负盛名的双威集团曾获颁无数企业奖项和殊荣,其中包括马来西亚30最具品牌价
值奖、大马超级品牌奖、新加坡卓越企业50奖等。在2007年，双威集团荣膺美国亚太区最具领导力公司大奖。

90年代初，双威集团即放眼国际，积极拓展海外版图。从1998年开始，双威集团先后在上海、东莞、珠海、澳门、香港等地进行业务投资，进一步稳固了双威集团的鸿业远图。