案例部分以时间为顺序,叙述了世界上最大的树脂镜片生产
与销售公司之一的A公司在进入中国市场过程中发展的曲折历
程。其中详细介绍了A公司为实现战略目标采取策略,以及组织
结构设计,营销管理和财务管理。在营销管理中,还介绍了市场
竞争环境的变化对A公司扩张中的冲击。案例内容丰富,详实,
充分体现了A公司在面对多变的外部环境和激烈的市场竞争环境
下,在市场营销与组织结构设计方面存在的不足之处。

案例分析部份,运用所学的工商管理知识,尤其是管理学和
市场营销理论,加上自身多年来在眼镜行业的工作经验,对A公
司在中国投资以及扩张过程中的成功和失误进行了多角度深刻分
析,并对公司以后的发展提出了自已的见解。

关键词:树脂镜片行业市场营销管理