摘 要
一汽轿车公司信息系统建设优化方案研究
随着科技的发展和生活水平的提高，我国汽车产业迎来了一个崭
新的时代，但同时，也面临着前所未有的挑战。如何才能在在汽车产
业中提高企业竞争力？在提高生产技术的同时，更完善的管理体制也
是众多企业家翘首以盼的。汽车产业的领头羊——一汽轿车公司先后
投入了大量精力，引进了 ERP 系统（Enterprise Resource Planning
企业资源计划系统） ，OA 系统（Office Automation 办公自动化系
统），SCM 系统（Supply Chain Management 供应链关系管理）， 财
务管理系统等高级管理信息系统。这些蕴含着管理智慧的系统替公司
减少了决策成本，提高了运营效率，但是由于新引进系统和原有工作
流程和习惯未能很好的适应和融合，在生产和运营中，也产生了许多
让人困恼的问题。比如：系统运行时常常需要先进行二次调整带来诸
多不便；各信息系统各自为战，系统之间信息无法直接共享，跨系统
查询信息成本过高；技术人员和客户由于沟通不当引发信息不对称，
进而影响设计成果，等等。本文正是致力于解决这些暴露在实际工作
中的问题，以及避免更多的可以预见的问题产生。