分 类 号： F272.92 单位代码：10183
研究生学号： 2020258237 密级：公 开
吉 林 大 学
硕士学位论文
（专业学位）
一汽物流有限公司管理岗员工绩效管理体系优化设计研究
Research on Optimization Design of Performance Management System
of Management Staff in FAW Logistics Co., Ltd
作 者 姓 名：孙飞
类别：工商管理硕士
领域（方向）：人力资源管理
指 导 教 师：孙瑜 副教授
培 养 单 位：商学与管理学院
2022 年 6 月
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一汽物流有限公司管理岗员工绩效管理体系优化设计研究
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Research on Optimization Design of Performance
Management System of Management Staff in FAW
Logistics Co., Ltd
作 者 姓 名：孙飞
领域（方向）：人力资源管理
指 导 教 师：孙瑜副教授
类 别：工商管理硕士
答 辩 日 期：2022 年 6 月 1 日
II
吉林大学硕士学位论文原创性声明
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本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名：
日期： 2022 年 5 月 30 日
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论文级别：□硕士 □博士
学科专业：工商管理
论文题目： 一汽物流有限公司管理岗员工绩效管理体系优化设计研究
作者签名： 指导教师签名：
2022 年 5 月 30 日
摘 要
摘 要
一汽物流有限公司管理岗员工绩效管理体系优化设计研究
“十三五”以来，中国经济发展模式已经由高速增长阶段大踏步进入到高
质量增长阶段，我国颁布了一系列组合政策加速推进物流产业价值链重塑。政
策及市场的巨大变化，对物流企业而言无疑是一种机遇与挑战。在物流行业运
营成本由快速下降期转变为平稳期的背景下，怎样提高企业运营效率，做优组
织及员工绩效产出，对当今物流业尤为重要。
成立于 2006 年的一汽物流有限公司（以下简称一汽物流），是目前国内规
模较大的汽车物流行业公司，作为一汽集团公司的下属子公司，面对一汽集团
公司下达的经营任务及激烈的市场竞争环境，更需要通过科学的绩效管理体系
和有效的绩效管理举措，推动公司组织及个人绩效提升，进而达成或超出预期
经营目标，是公司现阶段的管理工作重点。
本文通过对国内相关理论的学习研究，系统的展示了当前的研究成果，梳
理了管理流程。通过调查问卷等方法了解了一汽物流公司绩效管理现状并系统
的剖析了问题及成因；通过目标管理法、关键指标法等方法对一汽物流公司绩
效管理进行了系统的优化升级。
通过研究发现，一汽物流是一家大型国有企业，有各类员工 10000 余人，
其中管理岗员工 1170 人，分布在经理序列、专家序列及专业序列，按照一汽集
团管理要求，绩效管理分为单元绩效管理及员工绩效管理，其主要覆盖群体为
管理岗员工。在实际管理中，一汽物流管理岗员工绩效管理还是存在较大的问
题，例如公司整体的战略分解不到位导致员工对公司战略目标了解不够彻底，
工作执行存在偏差；绩效指标无法体现部门或岗位的价值等问题。通过对问题
的进一步分析，得出重视程度、管理计划性、执行度、结果信服度四方面的主
要原因，并进行了针对性的优化。
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