未来的营销是品牌的战争,是以品牌互争长短的竞争,拥有市场比拥有工厂
更重要,而拥有市场的唯一途径是拥有占主导地位的强势品牌。在品牌战略中有
两大块的内容有待进一步研究,一块是品牌定位的方法论问题,一块是品牌延伸
策略的探讨。本文就是针对企业品牌定位的方法论所做的研究。在广泛吸收国内
外现有研究成果的基础上,本文对品牌定位的内涵、策略和品牌定位的过程进行
了深入的剖析。在立足于光远飞鹰公司的基础上,本文分析了光远飞鹰公司所处
的行业环境、竞争对手、花炮消费者以及公司自身的能力和经营状况。通过定性
和定量的方法,找到光远飞鹰公司现在的品牌定位存在的问题,还分析了存在这
些问题的原因。本论文以消费者为导向进行研究,以国内外相关理论及测评模型
方法为基础,并以理论分析、数学方法、模型构建、实证研究为主线进行研究,
利用品牌定位图建立了品牌定位测评的指标体系,并将因子分析法引入到品牌定
位及测评中。本文共分五个部分,第一部分阐述了研究的背景和意义、研究思路
和研究方法,第二部分对国内外关于品牌定位的理论进行了详细介绍,第三部分
根据相关理论构建了品牌定位的测评指标体系,第四部分进行问卷调查和设计,
并进行了实证研究,第五部分根据实证分析的结果提出了光远飞鹰公司品牌定位
的整合传播及保障策略。
本论文在深入研究相关理论及方法的基础上,建立品牌定位测评的指标体系,
探讨了进行品牌定位和测评的数学方法,并以光远飞鹰公司品牌为例,在调研基
础上对建立的品牌定位与品牌定位测评进行了实证研究。论文通过上述研究,希
望能为研究对象在品牌定位方面提出具有现实意义的建议,同时,该研究方法对
于其他花炮公司同时具有一定的借鉴意义。
关键词:品牌;品牌定位;品牌定位测评;花炮行业
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