本文以南宁市GT局绩效考核体系为具体的研究对象,借鉴了西方国家,特别是美
国的先进的公务员绩效管理方法,结合南宁市GT局自身的发展历史和现状,运用文献
分析法、访谈法等,深入南宁市GT局下辖各部门,调查和研究公务员绩效考核在该局
中的应用,分析研究其绩效考核管理存在的问题,对现行的绩效考核体系进行优化,试
图探讨出一个有实际操作价值的公务员绩效考核体系及相关考核方法,切实有力的提高
南宁市GT局行政效率。
通过研究,本文认为南宁市GT局应从五个方面对绩效考核体系进行改进,即应深
化考核意识,加强全局观念;切实抓好国土资源信息化建设工作,全面系统建立各项长
效机制;细化考核内容,不同岗位实施分类考评,改进考核方法,定性与定量结合、平
时与年终结合;规范考核程序;建立健全监督机制,实行公务员考核责任制,完善考核
主体,引入“360度考核”模型;定期公示考核结果,建立考核结果的激励反馈机制。
最终实现质的飞跃,达到提高整体绩效水平的目的。
关键词:公务员绩效考核研究
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