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金信利不锈钢公司销售部职位说明书DOC.doc

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更新时间:2018/7/26(发布于山东)

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文本描述
连云港金信利不锈钢有限公司
销售部职位说明书
编制:
审核:
批准:
目 录
1、销售部长 2~3
2销售科长 5
3、大客户管理科长 6
4、市场管理科长 7
5、业务员 8
一、岗位标识
岗位名称
销售部长
所属部门
营销中心
岗位编号
直接上级
营销总监
直接下级
销售管理科长市场管理科长、大客户管理科长
岗位系列
二、岗位使命
向营销总监负责,维护企业经营正常,忠于职守,遵纪守法,保障相关利益者的利益。同时负责公司销售、市场管理及大客户维护工作,保障正常产品的销售及时性,同时做好客户的维护工作。

三、关键领域与工作职责
关键领域
主要工作职责
规划
在营销总监领导下,根据公司战略规划,实施并落实相关任务的完成;
提出相关的营销、市场调研、分析及大客户管理方案,并监督与实施;
根据企业经营战略及经营目标,拟定年度销售、大客户管理计划;
向营销总监提供年、月度营销报告。

监督实施
监督本部门执行公司决议、管理流程和制度;
领导销售业务工作,完成销售任务;
领导公司产品的市场推广工作,建立公司市场信息系统,制定产品营销组合;
定期与重要代理商保持良好沟通,维护客户关系;
定期负责分管部门的员工队伍建设,提出对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。

流程优化
根据客服调研及投诉,对发现的相关部门管理方面的问题,及时提出解决方案;
不定期组织市场调研、总结行业竞争情况;
分析销售行情并上报。

制度建设
领导建立市场信息系统;
主持销售、市场管理制度的制定,不断优化管理流程,并形成程序化文件。

总结分析
定期对销售部的运营状况提出分析总结报告,报送营销总监、董事会及总经理。

四、岗位权限
人事方面:有建议人员升级或降级或解雇;有权调整销售部内部岗位。

财务方面: 对计划内部门发生的业务费用审核权,对本部门的费用预算的制定有建议权。

业务方面:对部门的日常管理实务有决策权,工作绩效有考核权。

五、工作联系
教育背景
相关工作或相关专业大学本科以上学历
工作经验
具有5年以上大型企业集团营销管理工作经验
知识和能力要求
知识要求
战略营销■ 精通□熟悉 □掌握□了解
领导管理□ 精通■熟悉 □掌握□了解
冶金技术■精通 □熟悉 □掌握□了解
专业技能要求
具有丰富的营销管理、市场分析、成本控制及成本核算,
参与过较大投资项目的分析、论证和决策;
能力和素质要求
坚持原则、工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维;
具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力;
职业资格
1、大专以上学历,经营管理及钢铁相关专业,5年以上大中型工业企业的经验。

2、熟悉营销及钢铁知识,熟悉生产过程及工艺,了解生产设备。

3、熟悉现代化管理方法并能够熟练应用。

4、掌握销售过程控制的方法和技能,能及时的发现并处理销售过程中出现的问题
5、思维清晰,有条理,有较强的原则性和实事求是的工作风头
岗位名称
销售科长
所属部门
营销部
岗位编号
直接上级
营销部长
直接下级
业务员
岗位系列
二、岗位使命
根据公司营销战略,制定销售方案,执行销售政策,管理销售过程,反馈市场信息,并对子公司的销售体系进行监控、支持和服务,确保公司销售目标全面完成。

三、关键领域与工作职责
关键领域
主要工作职责
通用职责
1.组织开展、监督本科室各业务员岗位说明书中各项工作要求,及时准确完成
规划
根据企业营销战略及经营目标,拟定年度销售计划,制定工作计划和预算;
组织本销售区域客户需求预测,提出销售预测计划,促使产销平衡;
依据市场部提交或自己开发的客户信息,提出市场推广方案建议
监督和实施
组织市场开发工作,执行公司渠道政策,指导、检查、落实月度销售方案、完成部门的销售目标;
协助实施市场调研、市场推广工作;
负责审核产品报价,参与合同谈判、合同签订等工作;
组织客户管理工作,负责维持重要客户,与客户保持良好关系;
协调客户培训,协助处理客户投诉、退换货等售后服务工作、跟踪处理投诉结果;
领导部门成员及时回收货款、清收超期应收帐款,协助财务部门完成结算工作