案例部分中，简要说明了哈尔滨H购物中心整体概况，同时介绍了购物中心的组织
结构、企业文化等;结合哈尔滨H购物中心实际情况，描述了购物中心面临的市场形势;
详尽阐述了购物中心经营情况。通过以上阐述，明确了当前发展战略实施中所面临的问
题。
为了充分了解发展战略所面临的困难与问题，进而得到相应的问题解决方案，本文
以发展战略理论和哈尔滨零售企业的发展为背景，首先对购物中心所面临的内外部环境
进行了分析，而后做了哈尔滨H购物中心SWOT分析和发展战略方案，最后针对发展
战略方案实施过程中存在问题的成因进行了详尽分析。通过分析，提出了解决问题的建
议和对策。
关键词:哈尔滨H购物中心;发展战略;案例
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