本文首先阐述了人力资源管理理论中相关招聘与培训理论的涵义以及发展趋势。
其次，本文介绍了财务代理行业在中国的发展，其中，以主营业务是代理记账的
上海XF财务代理公司作为案例，介绍了上海XF财务代理公司的业务范围、发展历程、
市场份额、公司的组织结构、人力资源管理目前状况，总结并且分析了上海XF财务代
理公司目前人力资源管理方面存在的问题以及问题形成的原因。问题包括：公司没有
专门的人力资源管理部门；公司负责管理人事的工作人员专业性差、经验少；人力资
源管理缺乏计划性及科学规划；公司的领导及管理层对于人力资源管理职能不够重视；
公司的人员招聘、任用无计划、不规范；公司的培训体系不完整等。
再次，本文依据人力资源管理理论，结合上海XF财务代理公司的目前的状况，设
计了针对上海XF财务代理公司的人员招聘与培训体系。其中，招聘体系中，主要包括
人力资源的规划设计及需求分析、招聘渠道设计、招聘流程设计、人员甄选方法设计、
录用跟踪等。人力资源培训体系设计中，主要包括人力资源培训体系设计的原则、培
训需求分析、培训方案的设计与实施、培训效果的评估等。
本文通过对上海XF财务代理公司的人力资源管理目前状况的深入调查研究，针对
我国财务代理行业在人力资源管理中存在的一些盲点及问题，从构建上海XF财务代理
公司人力资源管理招聘与培训体系的建议出发，在借鉴国内外相关人力资源管理的先
进理论以及其他相关成功企业的人力资源管理实际经验的基础上，建立了一套与公司
发展现状相适应的人力资源管理招聘与培训体系，并提出了一些意见和建议。
本文在写作的过程中，先是查阅了大量关于人力资源管理招聘与培训的相关的理
论知识及相关文献，运用理论研究与案例分析相结合的方法，，分析了我国财务代理企
业人力资源管理的现状及存在的问题，并以上海XF财务代理公司为研究对象，构建了上
海XF财务代理公司的人力资源管理招聘与培训体系，通过构建有效的人力资源招聘
和培训体系来提高企业的整体竞争能力。也希望能够藉此为中国的财务代理企业人力
资源管理招聘与培训体系的建立提供参考和借鉴。
关键词：
财务代理，人员招聘，人员培训，财务代理公司
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