行 政 人 事 部

一、总则
1、坚持以“严谨、高效、服从”的工作原则，正确贯彻执行公司各项决议，注重协调各部门、分公司以及相关政府职能部门关系。

2、坚持以“德才兼备、以德为先”的用人观念为指导，在“公平竞争、任人唯贤、职尽其能、人尽其才”的用人原则下，采劝合理流动、动态管理、区别对待”的人力资源管理措施，营造重视人才、吸引人才、激励人才、合理使用人才的氛围，形成动态和弹性的人力资源管理体系。

3、运用科学有效的方法，对人力资源进行预测、投资和控制，使公司在持续发展中获得竞争力，为公司战略发展提供人力资源方面的保证与服务。

二、组织结构

三、岗位说明书
（一）工作职责
①、行政事务
（1）、负责公司机关文件、资料的起草；
（2）、负责相关会议记录、纪要；
（3）、负责公司档案管理、印章管理；
（4）、负责总裁交办的各项工作督查督办；
（5）、负责协调相关部门关系；
（6）、负责公司的法律事务；
（7）、负责总裁交办的各项工作，以及公司来客接待工作。

②、人力资源管理
1、制度建设与管理
（1）、制订公司中长期人才战略规划；
（2）、制订公司行政管理制度、人事管理制度、人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。

（3）、核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；
（4）、定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；
（5）、指导、协助员工做好职业生涯规划。

2、机构管理
（1）、配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；
（2）、公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；
（3）、制订公司机构、部门和人员岗位职责；
（4）、公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；
（5）、监督、检查与指导分支机构人事部工作。

3、人事管理
（1）、员工招聘、入职、考核、调动、离职管理；
（2）、公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；
（3）、公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理；
（4）、协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；
（5）、提供各类人力资源数据统计及分析；
（6）、管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

4、薪酬福利管理
（1）、制订并监控公司系统薪酬成本的预算；
(2)、核定公司员工的工资
（3）、制订公司员工福利政策并管理和实施。