2.适用范围：
本细则适用于深圳地产公司所有拟购买或合作的房地产项目和政府招标拍
卖土地项目拓展阶段的建安成本测算工作。

3.定义：
3.1 拓展阶段成本测算： 在项目拓展阶段，对拟建项目所需要的建安工程
投资，通过编制估算文件预先测算和确定的过程，是《项目可行性研究报告》的
重要组成，是项目决策、筹集资金和控制造价的主要依据。

4、职责：
4.1 成本部经理负责审核《项目拓展阶段建安成本测算表》
4.2 成本控制工程师负责项目拓展阶段跟踪、配合，并编制《项目拓展阶段
建安成本测算表》。

5、资格或培训：
5.1 无
6、实施细则：
6.1 项目经济性分析阶段成本测算：
6.1.1 成本部经理每半年安排相关人员编制深圳地产公司开发项目所在地
区的《各类建筑各种档次物业建造成本水平报告》，供领导和相关人员参考。（表
格见GFI-CB-5-F1）
6.2 项目可行性研究阶段
6.2.1 成本部经理指定成本控制工程师负责项目拓展阶段的成本测算工作。

成本控制工程师负责跟踪、配合，并编制项目可研阶段成本测算。

6.2.2 成本控制工程师进行成本测算的依据包括设计部提交的可研阶段项
目方案设计文件、营销部提交的关于项目定位的《市场调查报告》、项目开发部
提交的《土地规划指标》及相关土地状况资料、成本信息库中的该地区各类物业
成本指标和成本调研报告、市场同类档次项目的建造标准及形式。

6.2.3 成本控制工程师按《项目拓展阶段建安成本测算表》（见GFP7-8-F1）
格式要求，完成测算。

6.2.3.1 填写编制说明：包括“项目概况”、“成本测算的依据”、“测算基准，
即建筑的基储结构形式及建造档次装修”、“其他说明”（例如测算时没。。。