中文摘要
UT斯达康公司自1995年成立至今，一直致力于现代通信领域前
沿产品的研究、开发、生产及销售，是全球领先的以IP为基础的端
到端网络解决方案和服务供应商，为中国及世界各地的电信运营商提
供高科技、高质量的产品及服务。在其最鼎盛时期，年销售额高达近
30亿美元，全球雇员超过8000人，然而2005年以后，随着支柱业务
一小灵通的市场饱和以及全球电信市场需求的减少，UT斯达康也迅速
衰落，截至目前，UT斯达康己经连续5年亏损。短短十几年间，它的
大起大落引起世人瞩目。因此，研究UT斯达康的迅速崛起与衰败，
将会为通信行业乃至其它行业企业的发展提供非常积极的现实参考价
值。
本论文从企业战略管理的若干视角对UT斯达康的崛起和衰败进
行详尽的分析。论文共分五章。第一章绪论概述了本论文的研究背景、
研究内容、研究方法和意义。第二章简要介绍了UT斯达康的发展史及
现状。第三章对UT斯达康的崛起进行详细的分析，主要通过几个方面，
包括内外部环境及战略联盟的策略。第四章对UT斯达康的衰落进行详
细的分析，主要通过几个方面，包括产品和市场的单一性和多元化发
展、组织结构、人力资源以及企业文化和投机战略等方面;第五章对
UT斯达康的发展进行了总结和展望。
关键词:UT斯达康，崛起，衰落，战略。