中文摘要房地产行业是国民经济中的先导型产业和支柱产业，是典型的资金密集型行业。房地产开发过程的实质是巨额资金的有效投入和增值回收的过程，且融资规模大，资金占用周期长，风险高，任何一个环节资金链的断失或资金运行不畅都会带来严重后果。在当前国家宏观政策的调控下，房地产企业面临着极大的资金压力。当房地产企业面临着投资机会时，企业如何运用有限的资金进行项目开发就需要很强的财务经验与技巧，融资管理特别是资本结构的优化，对于房地产企业以及金融市场乃至整个宏观经济至关重要。在这样的大背景下，本文以“城市时尚”项目作为比较对象，以北京鑫丰信德房地产开发有限公司开发的“设计师广潮项目为例，详细分析了项目实施过程中的资金运营经验。无论在购买土地阶段、开工建设阶段还是在完工销售阶段，科学而合理的资金运营策略都为“设计师广潮项目的成功实施奠定了基矗在对“设计师广潮项目总结的基础上，本文提出了包括：实现融资方式多元化，建立合理的资金结构，提升资金管理水平，善于把握投资机会，培育核心团队等提升我国房地产企业资金运营能力的具体措施和建议，为房地产行业的资金运营总结了实战经验。

关键词：房地产资金运营项目融资财务杠杆