科技工作具有鲜明的战略性、前瞻性和引导性，发展科技产业是提高企业竞争力的

需要。在市场经济条件下，技术进步是企业参与市场竞争的重要手段之一，科学技术最

终将决定企业的兴衰成败，谁拥有了先进的技术，谁就占领了市场竞争的制高点。

本文在对陕煤化集团科技管理总结与分析的基础上，对比分析国内外企业科技管理

的模式，运用并购重组、集团管控理论，分析出企业科技管理创新的重要性。进而从实

际的陕煤化集团科技体系的现状进行了较为全面的阐述，分析陕西煤业化工集团公司科

技管理现状及存在的问题，找出陕煤化集团科技体系适应公司发展的主要方面，提出相

应的方案设计的目的、原则，提出适合陕煤化集团的科技产业管理方案，以及保障方案

实施及管控保障。

本文对国有企业如何根据企业所处的经济和政策环境，设计本企业相关专业版块的

并购重组模式和保障措施具有一定的参考价值。

【关键词】陕煤化集团科技产业重组

【研究类型】应用研究