文本描述
提要
本文以理论和实证相结合的方法分析了美国宇能科技集团国际化经营过
程中在华的发展历程和现状，并在此基础上对其在华的发展策略进行了系统的
研究。通过分析当前跨国公司国际化发展趋势、中国的投资环境、美国宇能科
技集团的内部条件对美国宇能科技集团在华发展策略的影响，探讨了其在华的
发展策略。论文重点研究了美国宇能科技集团在华的投资区域选择策略、进入
策略、经营策略和技术研发策略等问题。
美国宇能科技集团作为中小型科技企业，其在华发展目前仅仅是序幕，中
国日益开放和优化的投资环境，是机遇也是挑战。美国宇能科技集团在华如何
获得进一步发展，如何拓展其国际化发展道路，不仅对其本身，同样也对其它
高科技中小型企业及我国有一定实力的企业集团国际化方向发展，以及我国各
地政府招商引资政策的制定具有一定的借鉴作用。
关键词：高科技企业国际化发展策略
第1章绪论
1.1选题背景
随着科学技术的突飞猛进、生产国际化趋势的日益增强，跨国公司正成为
国际贸易、国际投资的主要角色，跨国经营正成为当代世界经济技术合作的新
型的企业行为方式。目前大型的跨国公司的触角己遍及世界每个角落和各个领
域，成为当前国际经济关系的主体。在为数众多的跨国经营的企业中，一部分
高科技公司正在以惊人的速度迅猛发展，成为推动经济全球化发展不可忽略的
新生力量。
伴随世界经济一体化的日趋成熟，跨国经营进入了一个新的发展时期，
呈现出几个鲜明的特点：
一是投资集约化。进入20世纪90年代中期，西方发达国家的产业集团纷纷
调整策略，改分期投资为集中投资，他们的跨国公司在海外投资兴办企业，一
般都高达数亿、甚至数十亿美元。正是这种集约化的高投入，创造着强大的规
模优势。
二是产品技术化。发达国家过去到发展中国家投资，一般都是劳动密集型
产业。随着一些发展中国家经济水平的提高，发达国家的劳动密集型产业优势
失去意义，投入趋于衰退。跨国公司为了竞争市场，投资已转入到以电子、化
学等高新技术产品输出为主的跨国合作。
三是结构多元化。为适应多元化国际市场要求，许多跨国公司正由单一生
产型向集生产、商业、金融、技术一体化，最终朝着产品、配套产品、层次性
产品等多元化方向发展。经验表明，一个国家要在国际市场赢得一席之地，即
要有先进的技术产品优势，又要采取有力措施把产品输出国外，提高经济渗透
力和市场竞争力。这样，跨国经营便成为竞争国际市场的重要发展战略。
目前，高技术正逐步成为跨国经营的核心竞争力，发达国家正逐步瓜分世
界高新技术产品市常一些具有外向型经济因素的企业开始组建起融科技、工
业、金融、贸易为一体的高科技企业集团，不失时机推进跨国经营战略，实现
==>>