MBA毕业论文《湖南国际会展中心绩效考核体系研究》(56页).rar 摘要 近几年，随着全球经济一体化的不断深入和中国加入WTO，国内 经济快速发展，中国的会展业也取得了巨大进步，同时，世界著名会 展公司抢滩中国市场，使中国的会展企业特别是中小会展企业感受到 了巨大的生存压力。湖南国际会展中心除外资会展公司形成的压力 外，还面临武汉、南昌等会展城市的挤压和本土会展企业的市场争夺。 湖南国际会展中心必须建立符合会展行业特性和自身战略发展需要 的绩效考核体系，才能形成核心竞争力，有利于应对更激烈的市场竞 争。 本文运用绩效理论等相关理论和比较研究等研究方法，从分析会 展行业特性、湖南国际会展中心的组织结构特点和所处的环境入手， 剖析了湖南国际会展中心的现行薪酬体系和绩效考核体系的现状和 弊端，从发挥人力资源优势、实现战略目标的目的出发，通过绩效目 标的设定、绩效考核指标体系的构建、绩效考核方法的选择和绩效考 核结果的应用等，对湖南国际会展中心绩效考核体系进行改进研究。 最后，对湖南国际会展中心的管理提出了建议。 湖南国际会展中心绩效考核体系研究，一方面对会展企业建立有 效的绩效考核体系、提高人力资源管理水平有很好的借鉴意义，另一 方面对会展企业规范管理、提升综合竞争力也有一定的指导意义。 关键词绩效，考核体系，会展