MBA硕士毕业论文《湖南中烟工业公司品牌整合与国际化发展研究》(75页).rar 摘要 湖南中烟工业公司成立五年多来，在发展品牌规模、创造品牌价 值、培育品牌市场竞争力、加强研发和技术装备支撑以及提高品牌效 益等方面都取得了很大的成绩。在制定品牌发展策略以及品牌价值定 位与创造、定向整合和联营加工、品牌质量管理、信息化建设、技术 研发、渠道建设、品牌文化建设等方面积累了一定的经验。但与国外 主要烟草大品牌相比，仍然在品牌规模、集中度与覆盖率、品牌推广、 渠道建设、成本控制、技术创新、供应链建设和信息化程度方面存在 很大的差距。 本文在综合国内外品牌发展相关理论基础上，针对新形势下烟草 品牌发展面临的新机遇与挑战，比较系统地提出湖南中烟工业公司品 牌整合思路及其国际化发展途径。短期内应从以下方面重点做好品牌 的整合工作:整合公司的组织结构与业务流程、营销渠道、品牌结构、 品牌传播方式、技术研发资源、品牌生态关系、物流供应链和品牌文 化，并推进品牌的定向扩展及其资产核心价值的定位与创造以及品牌 营销体制的创新来提高品牌的竞争力。从中长期来看，应从以下方面 关注和推进品牌的国际化发展:做好国际品牌的本土再定位、品牌文 化与形象的国际化管理、制定中式卷烟的技术标准、跨境延伸产品、 品牌危机管理和国际化人才的引入与培育等。 本文认为湖南中烟工业公司品牌整合与国际化发展的核心理念 是:以品牌的消费者关系管理为导向，围绕品牌个性文化、差异化优 质服务和产品研发创造品牌价值。此外，本文还创新性地进一步研究 了有别于一般品牌经理的品牌类别经理制度；研究了以网络促销、品 牌延伸、特色促销、直效营销、销售拜访为代表的新型烟草品牌营销 传播方式，以及基于新形势下品牌危机管理的新工作要求。如超前谋 划烟叶原料质量和供给保障，注重烟草生产、流通环节的节能环保等。 关键词品牌整合，品牌价值，品牌国际化，烟草企业